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來(lái)源:i東莞

【開(kāi)篇語(yǔ)】

當(dāng)2021年的鐘聲敲響,被口罩裹行的2020年終于成為歷史。

2020年,是足以載入人類史冊(cè)的一年,是真正意義上極不平凡的一年。這場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情所產(chǎn)生的巨大影響遠(yuǎn)超人類想象。它改變了世界的格局,改變了我們的生活方式,也沉重地打擊了全球經(jīng)濟(jì),許多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一度停滯不前。

對(duì)于深度參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)高度依賴的東莞而言,過(guò)去的2020年,是繼2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)最為艱難的一年。這一年,東莞經(jīng)濟(jì)遭遇了堪稱史上最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):在疫情的沖擊下,先是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難題,接著是訂單的中斷、市場(chǎng)的全面萎縮,然后是原材料的上漲……幾乎所有能碰到的難題一一撲面而來(lái)。

對(duì)外貿(mào)依存度那么高的東莞能否頂???東莞靠什么挺過(guò)這場(chǎng)危機(jī)?面對(duì)外界的質(zhì)疑,東莞經(jīng)濟(jì)在諸多不利條件下交出了一份出乎意外的答卷,展現(xiàn)了超強(qiáng)的韌性:6月份,進(jìn)出口即實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正,增長(zhǎng)4.9%,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9.3%,多個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì);10月,東莞前三季度GDP實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),增長(zhǎng)0.2%,正式宣告了東莞經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。2020年,韌性東莞在破浪中前行,以實(shí)際行動(dòng)宣告了東莞依然是那個(gè)創(chuàng)造奇跡的城市。

如何回顧總結(jié)東莞經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的2020年?作為媒體人,回望和盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年疫情影響下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的表現(xiàn)和走向,是我們的份內(nèi)職責(zé),我們深感莊重又倍感惶恐。莊重的是,在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)梳理一場(chǎng)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響,是一件具有歷史意義的事情;惶恐的是,囿于媒體人的視野和認(rèn)知的局限,我們的回顧和盤(pán)點(diǎn)難免出現(xiàn)遺漏和偏差。

“我們?yōu)楹尾惶鰝鹘y(tǒng)思維的束縛呢”,某一個(gè)陽(yáng)光燦爛的午后,我的腦海中突然蹦出這樣一個(gè)想法,用記者的視角來(lái)觀察、梳理和盤(pán)點(diǎn)東莞經(jīng)濟(jì)2020年的表現(xiàn)。我們的記者長(zhǎng)年奔走在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一線,親歷、記錄、見(jiàn)證了東莞經(jīng)濟(jì)一年來(lái)的重大節(jié)點(diǎn)、重大事件,他們是記錄者,也是觀察者。

記者是時(shí)代橋頭的瞭望者,從第三方的角度來(lái)觀察和盤(pán)點(diǎn)更客觀更有說(shuō)服力。

想到此,這一次的年終策劃,我們決定以《經(jīng)濟(jì)記者眼中的東莞2020》為題,以和經(jīng)濟(jì)主體接觸最直接、最廣泛、最密切的經(jīng)濟(jì)記者為敘事主體,以第一人稱的角度,以經(jīng)濟(jì)記者2020年所經(jīng)歷的片段、場(chǎng)景、事件為主體,講述經(jīng)濟(jì)記者2020年所經(jīng)歷的故事,管中窺豹,以期折射反映東莞經(jīng)濟(jì)2020年的表現(xiàn)。

這不是一個(gè)完美的策劃,但真誠(chéng)有溫度。一章一節(jié)都是記者的親身經(jīng)歷,一字一句都是記者心底所思。

謹(jǐn)以此策劃向東莞經(jīng)濟(jì)2020致敬!

關(guān)鍵詞:外貿(mào)勇立潮頭

釋義:東莞是外貿(mào)大市,2020年,疫情之下的東莞外貿(mào)企業(yè),做好“破”與“立”兩篇文章,搶抓直播帶貨等契機(jī),積極轉(zhuǎn)型、危中尋機(jī),新的增長(zhǎng)點(diǎn)競(jìng)相涌現(xiàn)。

2020年最后一個(gè)月,港資企業(yè)東莞得利鐘表有限公司的車間運(yùn)作井然有序,工人們忙碌生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù)貨品不再堆積如山。疫情后,這繁忙的景象來(lái)之不易?;貞浧鸷M庖咔樽顕?yán)重的時(shí)刻,得利董事長(zhǎng)梁偉浩仍感到驚心動(dòng)魄。



▲2020年11月10日,全市推動(dòng)外貿(mào)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展大會(huì)舉行 首席記者 鄭琳東 攝

作為全球重要的制造業(yè)核心城市,東莞外貿(mào)的一舉一動(dòng)都可引發(fā)全球市場(chǎng)關(guān)注。作為跑了十年外貿(mào)口線的記者,我趁著年底,向多位外貿(mào)企業(yè)老板發(fā)去了問(wèn)候?!案兄x政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體朋友們的關(guān)心,我41年的心血終于得到挽救了?!痹谑盏接浾叩膯?wèn)候時(shí),梁偉浩說(shuō)。

作為東莞經(jīng)濟(jì)“主戰(zhàn)場(chǎng)”“主動(dòng)脈”的主力軍,在世紀(jì)疫情與百年變局交織下,能夠記錄下東莞外貿(mào)企業(yè)的故事,是經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾叩臉s幸。我仔細(xì)整理了近一年來(lái)的重大采訪報(bào)道,還原過(guò)去一年來(lái)東莞外貿(mào)的轉(zhuǎn)型探索。

滄海橫流顯本色。在我們的報(bào)道中,他們展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性,讓“正增長(zhǎng)”成為強(qiáng)大的東莞經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞,而東莞經(jīng)濟(jì)令人信服的表現(xiàn)也讓企業(yè)家們更加從容、務(wù)實(shí)、堅(jiān)定。

彷徨:困難是暫時(shí)的,朝著全年目標(biāo)奮起直追

出行受阻、工廠停工、銷售停滯,中國(guó)經(jīng)濟(jì)罕見(jiàn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。在采訪過(guò)程中,雖然隔著手機(jī)屏幕,我都可以體會(huì)到他們的彷徨。

2020年12月28日,清晨天剛亮,在廣東(石龍)鐵路國(guó)際物流基地內(nèi)數(shù)十個(gè)集裝箱向一列火車上“集結(jié)”,錯(cuò)落有致、井然有序。車頭上“中歐班列”字樣非常醒目。據(jù)東莞海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年前11月東莞海關(guān)共監(jiān)管國(guó)際班列121列,貨重8.57萬(wàn)噸,貨值47.25億,貨值增長(zhǎng)11.74%,創(chuàng)歷史新高。

我望著遠(yuǎn)去的中歐班列,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。疫情如同對(duì)全球市場(chǎng)的一次壓力測(cè)試,一年來(lái)的風(fēng)雨洗禮,身處一線的東莞外貿(mào)企業(yè)感觸頗深。

時(shí)間的指針回?fù)艿?020年三四月,我依稀記得,那一位位企業(yè)家接受采訪時(shí)的臉——有彷徨、有不服、有感動(dòng)——五味雜陳。



▲得利鐘表負(fù)責(zé)人在直播帶貨 記者 鄭志波 攝

“這段時(shí)間在我二十多年的職業(yè)生涯中,可以用4個(gè)字來(lái)形容——跌宕起伏”。面對(duì)記者的鏡頭,東莞市慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶感慨地說(shuō)。即便是這樣一位頗為傳奇的營(yíng)銷專家,在此次疫情到來(lái)的時(shí)候,仍然一度不知所措。

那時(shí)正值海外疫情暴發(fā)高峰,香港“鐘表大王”梁偉浩在東莞得利鐘表廠里來(lái)回踱步,焦灼不已。工廠倉(cāng)庫(kù)放滿了無(wú)法出口的手表?!案叻迤诠S積壓著45萬(wàn)只手表,不僅僅占空間,還占據(jù)著7000多萬(wàn)元的現(xiàn)金流?!绷簜ズ普f(shuō)。

那段時(shí)間,梁偉浩常獨(dú)自坐在辦公室,看著他花費(fèi)41年心血打造的“鐘表王國(guó)”,思考如何可以繼續(xù)“活下去”。得利鐘表?yè)碛?000多名員工,工廠每分每秒的運(yùn)作都在燃燒成本。讓機(jī)器維持運(yùn)作,則需要墊資采購(gòu)原料;若停工放假,會(huì)損失大批訂單。到底是及時(shí)止損,還是持續(xù)出血?

這僅是全球經(jīng)濟(jì)因疫情引發(fā)的連鎖性反應(yīng)一個(gè)縮影。出行受阻、工廠停工、銷售停滯,中國(guó)經(jīng)濟(jì)罕見(jiàn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

莞企復(fù)工有哪些舉措?企業(yè)家信心如何?我通過(guò)視頻專訪了近十位企業(yè)家,策劃了《共克時(shí)艱 莞商強(qiáng)音》新聞專題。在采訪過(guò)程中,雖然隔著屏幕、隔著口罩,我都可以體會(huì)到他們的彷徨。但很快,這種彷徨轉(zhuǎn)變?yōu)樾判摹?/p>

“我們對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)充滿信心,東莞加油!”仙津集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧志華說(shuō)。盟大集團(tuán)董事長(zhǎng)李實(shí)對(duì)記者說(shuō):“困難是暫時(shí)的,唯一的出路就是面對(duì)挑戰(zhàn),齊心協(xié)力想盡辦法去戰(zhàn)勝困難!”廣東哈一代玩具股份有限公司董事長(zhǎng)肖森林對(duì)記者表示:“沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨,期待春暖花開(kāi)。東莞加油!”

信心從何來(lái)?在東莞外貿(mào)最為緊迫的時(shí)刻,東莞市政府及時(shí)為企業(yè)伸出援手。

破:企業(yè)勇破難關(guān),政策傾力馳援

政府發(fā)力,一連串助企紓困的政策“組合拳”密集打出,“真金白銀”的幫扶舉措為企業(yè)減壓釋負(fù);企業(yè)求變,許多東莞外貿(mào)企業(yè)在危機(jī)中尋求機(jī)遇,走出適合自身發(fā)展的企業(yè)求生之路。



▲得利鐘表和網(wǎng)紅主播薇婭合作直播帶貨 記者 鄭志波 攝

翻閱這一年的采訪筆記,在國(guó)內(nèi)疫情最吃緊的上半年,發(fā)現(xiàn)自己每隔幾天就會(huì)到會(huì)議大廈參加各種政策新聞發(fā)布會(huì)。

“助企撐企15條”“助企復(fù)工10條”“優(yōu)化服務(wù)15條”“加快復(fù)蘇16條”“投資松綁30條”“穩(wěn)外貿(mào)20條”“完善扶持25條”……在所有政策中,“穩(wěn)外貿(mào)”成為最高頻的字眼之一。在外貿(mào)企業(yè)躊躇之際,東莞市政府“戰(zhàn)時(shí)”融資,給予企業(yè)一對(duì)一資金保證和支持,以專項(xiàng)基金速補(bǔ)資金缺口,助企業(yè)沖出“疫”境。

梁偉浩告訴我,銀行為得利公司增加了貸款額度,延長(zhǎng)了貸款還款期限,資金應(yīng)付的壓力一下子輕了,積壓的7000多萬(wàn)資金也盤(pán)活了。

港資企業(yè)嘉利國(guó)際控股有限公司也很快傳來(lái)了好消息,僅停工2天,便迅速恢復(fù)生產(chǎn)?!皷|莞政府花了大力氣去支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?!肮局飨嫘姓偛煤戊梯x告訴我,疫情期間,嘉利集團(tuán)減少社保費(fèi)用達(dá)到1100萬(wàn)。

慕思的直播經(jīng)驗(yàn)更是成為我往后新聞專題中常用的案例。在30天時(shí)間里,在完全沒(méi)有直播經(jīng)驗(yàn)的情況下,姚吉慶發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷,開(kāi)辟三條戰(zhàn)線,實(shí)現(xiàn)了15萬(wàn)+個(gè)訂單的戰(zhàn)績(jī),營(yíng)收甚至超過(guò)了去年同期。

在我后續(xù)的采訪中,政策扶持外貿(mào)企業(yè)的案例每天都在東莞上演。

最令我感動(dòng)的是,加博會(huì)、智博會(huì)、虎門(mén)服裝節(jié)、大朗毛織會(huì)等悉數(shù)如約舉辦,參展商數(shù)量不降反升。

這些展會(huì)活動(dòng),加上政策的扶持,共同架起外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的橋梁,釋放追求更高水平對(duì)外開(kāi)放的信號(hào)。

另一方面,外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始自救。在我們的專題策劃《危中尋機(jī)》中,一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型案例涌現(xiàn):海陸通實(shí)業(yè)有限公司利用現(xiàn)有無(wú)塵車間,改造成10萬(wàn)級(jí)無(wú)菌口罩生產(chǎn)車間;迪寶鞋業(yè)有限公司迅速成立韋爾醫(yī)療科技有限公司,專門(mén)生產(chǎn)醫(yī)用口罩;慕思寢室用品有限公司利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展線上直播帶貨活動(dòng),積極拓展內(nèi)銷市場(chǎng),成效良好……

我一一打開(kāi)這些報(bào)道中的圖片和視頻,有不少企業(yè)主逐漸露出了笑容。應(yīng)時(shí)調(diào)整、危中尋機(jī),韌性十足,這些轉(zhuǎn)型企業(yè)以極強(qiáng)的靈活性和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),盡顯新時(shí)代企業(yè)家迎難而上的“勇者本色”、創(chuàng)新實(shí)干的“智者底蘊(yùn)”,感動(dòng)了東莞,支撐了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

立:老樹(shù)發(fā)新芽,擁抱“十四五”

近年來(lái),外貿(mào)進(jìn)入薄利時(shí)代,外貿(mào)訂單碎片化趨勢(shì)明顯,我市外貿(mào)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。特別是,新冠疫情全球蔓延和經(jīng)貿(mào)摩擦的疊加影響,我市外貿(mào)發(fā)展面臨較大下行壓力,亟需培育發(fā)展新業(yè)態(tài),進(jìn)一步挖掘新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。



▲2020年12月17日,第12屆加博會(huì)在厚街開(kāi)幕 記者 鄭志波 程永強(qiáng) 攝

時(shí)間來(lái)到2020年12月,我迎來(lái)了年度最重要的采訪——加博會(huì)。

這場(chǎng)盛會(huì)讓我有了一個(gè)新的認(rèn)知:特殊之年,唯有堅(jiān)持創(chuàng)新之路才能保持領(lǐng)跑姿態(tài)。也就是說(shuō),除了“破”,在國(guó)際疫情復(fù)雜多變、我國(guó)構(gòu)建“雙循環(huán)”格局等大環(huán)境中,這個(gè)“立”的部分難度更大。

令我感動(dòng)的是,在加博會(huì)上,一群群加工貿(mào)易“老兵”重新找了新發(fā)展機(jī)遇。這場(chǎng)東莞外貿(mào)盛會(huì),不僅是東莞外貿(mào)企業(yè)“破”的呈現(xiàn),更為下來(lái)如何“立”提供了思路。

“我們?nèi)涨昂途W(wǎng)紅主播薇婭合作,3分鐘的直播賣出超過(guò)7000只‘?dāng)堅(jiān)隆盗惺直??!绷簜ズ聘嬖V記者。與以前埋頭做加工不同,梁偉浩現(xiàn)在變得越來(lái)越“潮”,他每周都要組織至少五次直播。通過(guò)直播,帶動(dòng)內(nèi)銷額比去年同期增長(zhǎng)了300%。



▲2020年12月18日,加博會(huì)第二天,觀眾在“飛行之冀”里VR體驗(yàn)刺激飛行 記者 鄭志波 攝

從電商“局外人”到直播“逐浪人”,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)創(chuàng)新、危中尋機(jī),新的增長(zhǎng)點(diǎn)競(jìng)相涌現(xiàn)。有的順應(yīng)疫情需求,調(diào)整生產(chǎn)方向;有的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);有的企業(yè)沉下心來(lái),向上下游要產(chǎn)出,依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán);有的企業(yè)打基礎(chǔ)練內(nèi)功,向科研要效益,加大研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)新品搶市場(chǎng);還有的企業(yè)走多元化、高端化路徑,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力……

我的采訪筆記是這樣記錄的:港奇電子有限公司迅速加大研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)出非接觸式紅外額溫槍,收獲大量訂單;三星視界有限公司進(jìn)行打孔屏幕設(shè)備生產(chǎn)線升級(jí)改造,并計(jì)劃新引進(jìn)筆記本屏幕生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將比去年增長(zhǎng)10%;東莞長(zhǎng)安新科電子制品有限公司由原來(lái)單一的來(lái)料加工模式,變成來(lái)料加工、一般貿(mào)易、內(nèi)銷等多種貿(mào)易方式并存的模式;光寶電子(東莞)有限公司正致力于自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造,以減少用工人數(shù)和成本。

一滴水里觀滄海。我在采訪報(bào)道中,透過(guò)實(shí)體企業(yè),可以感受到經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生質(zhì)變。

10月的某一天,商務(wù)部門(mén)向我發(fā)來(lái)了數(shù)據(jù):前三季度,全市外貿(mào)進(jìn)出口9685.1億元,同比下降2.2%,降幅較上半年收窄9個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)月進(jìn)出口已連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。進(jìn)出口總量排名全國(guó)第五、全省第二——東莞外貿(mào),挺過(guò)來(lái)了。

趁著年底,我向幾位受訪企業(yè)家發(fā)去了信息,詢問(wèn)他們的近況?;仡櫼荒陙?lái)跌宕起伏的經(jīng)歷,港商梁偉浩感慨輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。“能度過(guò)這場(chǎng)危機(jī),企業(yè)的膽量很重要,而東莞政府給企業(yè)傳遞的信心更重要?!绷簜ズ普f(shuō)。而另一邊,嘉利集團(tuán)何焯輝也對(duì)在東莞發(fā)展信心滿懷:“訂單不減反增,集團(tuán)今年逆勢(shì)增資拓產(chǎn),投資2.5億元的東莞新廠房已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)期2022年投產(chǎn)。”

回眸2020年的采訪筆記,一個(gè)個(gè)奮力突圍、迎風(fēng)搏浪的故事令人振奮,讓人堅(jiān)定前行的信心。展望2021年,面對(duì)“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我相信,只要保持定力、堅(jiān)定信心,乘勢(shì)而上、開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能穿越風(fēng)雨,書(shū)寫(xiě)更多與新時(shí)代同頻共振的生動(dòng)故事。

總監(jiān)制:張樹(shù)堅(jiān)

總策劃:雷石鵬 虞清萍

策劃:殷昌盛 孫本源

開(kāi)篇語(yǔ)撰文:殷昌盛

采寫(xiě):曹麗娟

攝影:鄭志波 鄭琳東 程永強(qiáng)

海報(bào):鄭偉華

出品:經(jīng)濟(jì)新聞部

編輯:賈慶森 鐘彥亮

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