【編者按】新冠疫情與俄烏沖突嚴(yán)重沖擊供應(yīng)鏈，導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失。供應(yīng)鏈對歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢必要解決供應(yīng)鏈問題。新經(jīng)濟(jì)秩序正在形成，需要重塑強(qiáng)韌供應(yīng)鏈，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。
新冠疫情與俄烏沖突的雙重危機(jī)之下，歐洲或面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)沖擊，盡管專家一致認(rèn)為，沖突不會(huì)導(dǎo)致歐洲年內(nèi)出現(xiàn)衰退，但實(shí)質(zhì)性的增長減速不可避免。
疫情期間，供應(yīng)鏈中斷的問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，俄烏沖突暴發(fā)之前的預(yù)計(jì)是2022年到2023年初，特定商品的流通會(huì)一定程度上恢復(fù)正常。
俄烏沖突暴發(fā)之后，疫情導(dǎo)致的增長放緩進(jìn)一步加劇，歐洲主要經(jīng)濟(jì)體2021年的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）損失達(dá)1127.5億歐元，且通貨膨脹率不斷攀升。牛津經(jīng)濟(jì)研究院（Oxford Economics）數(shù)據(jù)顯示，如果俄烏沖突持續(xù)下去，可能進(jìn)而導(dǎo)致歐洲主要經(jīng)濟(jì)體2022年GDP損失3180億歐元，2023年損失6020億歐元。
供應(yīng)鏈對歐洲經(jīng)濟(jì)增長的重要程度可見一斑。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，汽車產(chǎn)業(yè)占?xì)W盟GDP的8%以上，其80%的增長依賴外部市場，解決供應(yīng)鏈問題對產(chǎn)業(yè)以及各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都至關(guān)重要。
后疫情時(shí)代需求增加
勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺
隨著需求的回升和預(yù)防性囤積行為的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈不堪重負(fù)，供應(yīng)瓶頸阻礙了產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇。在德國，芯片短缺導(dǎo)致2022年初汽車產(chǎn)量與2019年同期相比下降了32%。此外，運(yùn)輸瓶頸加劇了原材料短缺，生產(chǎn)成本急劇上升。例如，與2020年6月相比，集裝箱運(yùn)價(jià)的增長依然維持在10倍左右。除材料短缺、物流癱瘓以外，制造業(yè)、建筑業(yè)以及物流業(yè)普遍面臨的勞動(dòng)力短缺問題所帶來的挑戰(zhàn)，將產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。歐洲的重型貨車（HGV）司機(jī)缺口已達(dá)42.5萬人，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。俄烏沖突加劇了這三方面的挑戰(zhàn)，對各國經(jīng)濟(jì)造成沖擊，導(dǎo)致能源價(jià)格上漲，公用事業(yè)建設(shè)、貨運(yùn)、化工等能源密集型產(chǎn)業(yè)均受到影響。一方面，各產(chǎn)業(yè)面臨制造電動(dòng)汽車和飛機(jī)所需金屬原材料以及化學(xué)品、化肥等俄羅斯非能源產(chǎn)品進(jìn)口中斷，另一方面，歐洲需要從烏克蘭進(jìn)口谷物、動(dòng)植物產(chǎn)品、油料種子、鐵礦石以及制造芯片所需的氖氣。供應(yīng)鏈持續(xù)中斷的影響面甚大，在問題得到解決之前，各行業(yè)會(huì)一直受到不同程度的沖擊。此次危機(jī)的特點(diǎn)在于俄烏沖突存在不確定性，對企業(yè)的影響不可預(yù)測。為幫助企業(yè)做好應(yīng)對，本文比較了俄烏沖突前后的形勢，模擬了三種可能出現(xiàn)的情況，體現(xiàn)不同的GDP和消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）。最好的情況是沖突影響得到控制，對俄制裁不再升級(jí)乃至減輕，供應(yīng)鏈中斷得到緩解。然而遺憾的是，這種情況不太可能發(fā)生。如果影響得到控制，商品價(jià)格將恢復(fù)至沖突暴發(fā)前水平，目前已經(jīng)觸底的市場信心將得到提振，投資和消費(fèi)都將回暖。
第二種情況是根據(jù)現(xiàn)狀的基本預(yù)測，假設(shè)影響持續(xù)不斷，關(guān)鍵商品的供應(yīng)鏈2022年全年波動(dòng)。就業(yè)機(jī)會(huì)將持續(xù)增加，到2023年，英國和德國的就業(yè)率將增加1%，法國將增加0.5%。在這種情況下，部分國家會(huì)對俄羅斯實(shí)施石油和天然氣禁運(yùn)，供應(yīng)震蕩將持續(xù)拉高商品價(jià)格。消費(fèi)者將削減非必需品支出，企業(yè)將采取效率優(yōu)先的策略。俄烏沖突持續(xù)至2023年是最糟糕的情況，這意味著影響延續(xù)的時(shí)間將更長。沖突暴發(fā)前，歐洲對2022年GDP增長率的預(yù)測為2.8%，這一數(shù)字將降至最低點(diǎn)1.1%，而2023年增長停滯形勢將更為嚴(yán)峻。通貨膨脹率或?qū)⑸?.8%，后于2023年回落。將出現(xiàn)更大規(guī)模的石油和天然氣禁運(yùn)，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性供應(yīng)中斷，商品價(jià)格2023年前持續(xù)高位震蕩。而持續(xù)的價(jià)格上漲將抑制消費(fèi)，打擊市場信心，導(dǎo)致增長減速。不同情況下，解決供應(yīng)鏈問題所需的時(shí)間和其他成本將有所不同。最差的情況下，可能需要付出長達(dá)24個(gè)月、高達(dá)9200億歐元的代價(jià)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菤W洲經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，但目前的運(yùn)營模式并不具備應(yīng)對不確定性的能力。未來供應(yīng)鏈中斷可能更為頻繁、持續(xù)時(shí)間更長，俄烏沖突將產(chǎn)生重大影響。無論其嚴(yán)重程度如何，都需要圍繞供應(yīng)安全、能源轉(zhuǎn)型和勞動(dòng)力市場從根本上重塑供應(yīng)鏈，提升供應(yīng)鏈韌性，以應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)形勢。供應(yīng)鏈整體韌性需要結(jié)合控制塔，擴(kuò)展到二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)和端到端可見。數(shù)據(jù)分析可加速?zèng)Q策使企業(yè)更具競爭力。在這方面，領(lǐng)先企業(yè)已開始打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，測試市場反應(yīng)。為應(yīng)對未知風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須確保供應(yīng)來源多樣化，規(guī)劃替代的貨運(yùn)路線，提高分銷中心靈活性，建立庫存，從“適時(shí)生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“預(yù)備生產(chǎn)”。變革不可能沒有代價(jià)，但在緊要關(guān)頭，這種“保險(xiǎn)措施”自有其用。重塑供應(yīng)鏈?zhǔn)悄Ｊ睫D(zhuǎn)變提出的要求。過去，供應(yīng)鏈的主要目的是優(yōu)化成本?，F(xiàn)如今，供應(yīng)鏈必須更具韌性、更靈活，才能應(yīng)對日益增加的供應(yīng)不確定性。未來，供應(yīng)鏈將在促進(jìn)增長中發(fā)揮關(guān)鍵作用。為抓住增長機(jī)遇，面向未來的供應(yīng)鏈必須因地制宜，圍繞客戶打造定制體驗(yàn)。從集中的、線性的供應(yīng)模式轉(zhuǎn)向使用按需生產(chǎn)的分散網(wǎng)絡(luò)，甚至在生產(chǎn)設(shè)施附近設(shè)置銷售點(diǎn)，有助于企業(yè)提高訂單響應(yīng)能力，更好地滿足客戶需求。供應(yīng)鏈還必須支持可持續(xù)發(fā)展。通過實(shí)際行動(dòng)解決環(huán)境和社會(huì)問題，比如鼓勵(lì)合作伙伴將可持續(xù)發(fā)展概念貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期，為此，企業(yè)要足夠透明，與所有利益相關(guān)方建立互信。投資數(shù)字孿生及分析、控制塔算法、云技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)是打造強(qiáng)韌、因地制宜、可持續(xù)供應(yīng)鏈的一大關(guān)鍵。其中，云技術(shù)可以以一種經(jīng)濟(jì)、靈活和可持續(xù)的方式提供龐大的計(jì)算能力。在通脹泛濫、區(qū)域化加劇、能源轉(zhuǎn)型和人才市場緊張的情況下，新的經(jīng)濟(jì)秩序正在形成，重塑供應(yīng)鏈勢在必行。聲明：轉(zhuǎn)載時(shí)請備注來源：走出去服務(wù)港（id：SH_GO_Global）,原創(chuàng)文章未經(jīng)授權(quán)不可轉(zhuǎn)載。文中涉及的觀點(diǎn)不代表編者及發(fā)布者的立場。
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