今年6月，大朗在全市首创危化企业“安全副厂长”管理制度，以此推动企业主动落实安全生产主体责任，持续完善安全管理模式，今天（7月8日）上午，记者跟随应急管理分局相关工作人员来到企业，实地了解了“安全副厂长”的落实情况。

　　记者在东莞鸥哈希化学涂料有限公司看到，“安全副厂长” 陈俊重点对生产车间、存放仓库以及设备监控室等有较大危险因素的生产经营场所、管理场所进行检查，仔细查看了仓库货品摆放是否规范、相关安全设施是否配备齐全等内容，针对检查中发现的问题，检查人员当即对企业负责人进行反馈，并提出明确的整改意见。

　　“安全副厂长”陈俊：先生您好，经过刚刚的检查发现你们工厂做得还是很规范的，但也有一些小的问题，小的整改建议。一个是在厂区的道路上面增加一块应急疏散的指示牌，这样方便工厂的工人在应急的时候可以快速的逃生到指定的安全地点，还有就是甲类一号仓库那里缺失温湿度记录，这个你们到时候补一下就可以了。

　　据了解，危化企业“安全副厂长”管理制度是贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动要求的具体实践，每月会为受聘企业提供不少于1次的现场“把脉”，结合企业实际情况提供靶向服务，减轻企业负担，是以专家服务助力企业发展、全力推进高质量发展的一次探索和创新，共同提高了危化企业安全管理水平。

　　“安全副厂长”陈俊：首先非常荣幸能成为大朗镇危险化学品企业“安全副厂长”的其中一员。作为“安全副厂长”，我会尽自己所能，利用自己的专业知识等方面，为应急管理部门与企业之间搭建一座沟通的桥梁，为危险化学品企业解决安全生产相关问题，为企业提供安全生产相关的咨询服务，确保企业能够朝着更好的方向持续发展。

　　大朗应急管理分局副局长陈轩明：通过设立“安全副厂长”，充分发挥应急管理专家的作用，结合实际情况，为企业提供定制化安全生产指导服务，进一步推动危险化学品安全生产治理模式向事前预防转型，共同提高危险化学品企业安全管理水平。

　　本台记者王佩雯叶炜荣报道