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　　2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以及習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社作出的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委十三屆二次全會(huì)部署以及市委十五屆五次全會(huì)“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”的城市新定位，聚焦高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)深化綜合改革，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)能力，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，全面助力鄉(xiāng)村振興，為全市在“雙萬(wàn)”新起點(diǎn)上高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮供銷社積極作用。重點(diǎn)抓好以下五方面工作：

　　一、充分發(fā)揮供銷企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境。一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要按照黨中央、省委、市委的部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、精心組織、周密安排，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，守好守牢各類意識(shí)形態(tài)陣地。要全面落實(shí)新一輪基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)基層社“一把手”頭雁隊(duì)伍建設(shè)。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建立健全具有供銷合作社特色的干部人事制度，在全系統(tǒng)公開(kāi)選拔干部的基礎(chǔ)上，探索擴(kuò)大選拔范圍，完善選拔模式，建立完善人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)有人用、用能人的選人用人機(jī)制。加大教育培訓(xùn)力度，健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)和正向激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育培養(yǎng)年紀(jì)輕、有干勁、有文化、思路新的基層人才隊(duì)伍，提高供銷系統(tǒng)活力，夯實(shí)基層發(fā)展人才基礎(chǔ)，為供銷系統(tǒng)發(fā)展奠定人才根基；三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

　　二、深刻把握供銷企業(yè)的戰(zhàn)略定位，融入高質(zhì)量發(fā)展大局。

　　一是加大基層社改革力度，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)中華全國(guó)總社印發(fā)了《基層供銷合作社建設(shè)工作手冊(cè)（試行）》的工作要求。加快基層社的升級(jí)改造，依據(jù)政策優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各基層社的自身實(shí)際，按照做強(qiáng)做優(yōu)一批、發(fā)展壯大一批、改造提升一批的目標(biāo)，采取分步實(shí)施的方式，加快推進(jìn)基層社分類改造，進(jìn)一步夯實(shí)供銷發(fā)展根基；二是強(qiáng)化集團(tuán)公司定位，發(fā)揮統(tǒng)籌作用。要做大做強(qiáng)供銷集團(tuán)公司，強(qiáng)化控股平臺(tái)定位及職能，采取產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理輸出等方式，推動(dòng)集團(tuán)公司與社有企業(yè)、基層社加強(qiáng)聯(lián)合合作，以控股、參股，開(kāi)放辦社等方式整合重組系統(tǒng)內(nèi)再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品流通等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。全面發(fā)揮供銷集團(tuán)公司的統(tǒng)籌引領(lǐng)改革的作用；三是加快數(shù)字供銷建設(shè)，提高管理水平。根據(jù)總社、省社數(shù)字供銷建設(shè)要求，針對(duì)供銷社傳統(tǒng)管理體制中存在的難點(diǎn)及問(wèn)題，以提升系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管為目標(biāo)，由供銷集團(tuán)公司牽頭負(fù)責(zé)，加快推進(jìn)數(shù)字供銷建設(shè)，采取先易后難的方式，先行推出物業(yè)資產(chǎn)管理板塊，后續(xù)根據(jù)工作需要逐步加入人事、財(cái)務(wù)管理等板塊，以數(shù)字供銷為依托，加強(qiáng)和完善全系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制。

　　三、持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，積聚高質(zhì)量的發(fā)展動(dòng)能。一是創(chuàng)新物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。主動(dòng)探索解決歷史遺留問(wèn)題，加快解決和規(guī)范全系統(tǒng)物業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬，提高資產(chǎn)實(shí)力。針對(duì)物業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)狀，創(chuàng)新物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，充分利用全市拓空間、“工改工”等有利政策，采取分批方式，加大盤活、盤優(yōu)、盤大物業(yè)資產(chǎn)工作力度，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值；二是提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，尋找錯(cuò)位發(fā)展機(jī)遇，提升供銷產(chǎn)業(yè)能力。借鑒在新冠疫情中收儲(chǔ)防疫物資的經(jīng)驗(yàn)作法，發(fā)揮供銷社應(yīng)急保供作用。利用現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，加快提升配送能力，在生鮮配送的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展餐廚一體化配送、預(yù)制菜等產(chǎn)業(yè)；三是拓展循環(huán)再生服務(wù)。充分發(fā)揮加貿(mào)平臺(tái)及固廢平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極打造再生資源行業(yè)規(guī)范化管理體系。依托現(xiàn)有的南城“石鼓社區(qū)城市固廢e站”、創(chuàng)合盈鑫生活垃圾便民回收亭等先進(jìn)模式，探索再生資源“兩網(wǎng)融合”在鎮(zhèn)街的履蓋率，打造再生資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。 

　　四、全面提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力，保障高質(zhì)量發(fā)展紅利。一是推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以連接產(chǎn)地網(wǎng)絡(luò)、形成農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城冷鏈物流中心為目標(biāo)，全力抓好廣東供銷公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施“銷地網(wǎng)”及農(nóng)產(chǎn)品直供東莞子平臺(tái)建設(shè)，在農(nóng)產(chǎn)品種、采、儲(chǔ)、運(yùn)、銷等環(huán)節(jié)準(zhǔn)確切入，合力共構(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈；二是推動(dòng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí)，打破單一日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式，增加多元經(jīng)營(yíng)功能。聯(lián)合對(duì)接社會(huì)資源，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)向村、社區(qū)下沉，形成覆蓋全市的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，面向城市新型社區(qū)和市民生產(chǎn)生活需要，提供消費(fèi)、食材配送、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù)。三是發(fā)揮市場(chǎng)流通主渠道作用。加強(qiáng)供銷系統(tǒng)在東西部協(xié)作中的作用，繼續(xù)大力推動(dòng)“1+N”消費(fèi)協(xié)作模式，以供銷集團(tuán)為龍頭，積極引進(jìn)銅仁、林芝、韶關(guān)等對(duì)口幫扶地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供莞消費(fèi)；四是做實(shí)做大本地特色產(chǎn)品。各基層社深耕本地，以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品為主打，借鑒大嶺山荔枝干、莞品名優(yōu)、茶山莞府臘味的成功經(jīng)驗(yàn)，打造更多東莞特色名優(yōu)手信品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品，積極參與農(nóng)博會(huì)等展銷活動(dòng)，宣傳供銷社品牌，提升品牌知名度。要健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，在供益供應(yīng)鏈、莞品名優(yōu)等平臺(tái)的基礎(chǔ)上，不斷完善電商模式，形成高效便捷的產(chǎn)供銷渠道，提高為農(nóng)服務(wù)水平，拓展為農(nóng)服務(wù)深度和廣度；五是打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合東莞實(shí)際情況，積極探索“合作社+農(nóng)戶”“合作社+散戶”“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+種植大戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，加快形成規(guī)?；?、專業(yè)化、精細(xì)化、特色化的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。借助消費(fèi)協(xié)用優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)?；?、技術(shù)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，開(kāi)展深加工業(yè)務(wù)，挖掘農(nóng)副產(chǎn)品潛質(zhì)，緊緊結(jié)合市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶動(dòng)惠農(nóng)作用。

　　五、堅(jiān)定不移統(tǒng)籌發(fā)展安全，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線。一是要提升監(jiān)管水平。建立和完善“三重一大”事項(xiàng)的事前評(píng)估、事中監(jiān)管、事后審計(jì)相結(jié)合制度；強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)管流程，建立完善的審核機(jī)制，加強(qiáng)制度督導(dǎo)檢查，提高監(jiān)管能力和水平。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，加強(qiáng)基層“一把手”管控，切實(shí)提升化解防范風(fēng)險(xiǎn)能力；二是要完善制度建設(shè)。針對(duì)巡察反饋問(wèn)題，結(jié)合巡察整改工作，加快在資產(chǎn)、人事、經(jīng)營(yíng)管理等方面形成完整的制度體系，實(shí)現(xiàn)依規(guī)依紀(jì)依法依章程治社；三是要著力抓好安全生產(chǎn)工作。完善安全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。加快老舊危房改造工作，消除安全隱患。抓好食品安全工作，強(qiáng)化對(duì)食品安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督促檢查、自查自糾，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣食品通過(guò)供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)流入市場(chǎng)。