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為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年，認(rèn)真貫徹落實省第十三次黨代會精神和東莞經(jīng)濟穩(wěn)增長會議精神，充分展示國有企業(yè)全力穩(wěn)增長、抓項目、促投資，在全市經(jīng)濟發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)作為，東莞市國資委聯(lián)合南方+開辟《穩(wěn)增長國企行》專欄。
通過走訪國企一線，深入挖掘市國資國企系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡，激勵市國資國企系統(tǒng)廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，讓黨旗在國企項目一線高高飄揚。敬請垂注！
“時間緊，任務(wù)重！我們成立了黨員指導(dǎo)組、黨員攻堅隊和施工隊一起日夜兼程奮戰(zhàn)在市場升級改造的一線，力爭保質(zhì)保量在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)?！睎|莞市資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（下稱“資產(chǎn)經(jīng)營公司”）黨總支書記、董事長羅耀東接受采訪時表示。
（左起：資產(chǎn)經(jīng)營公司黨總支書記、董事長羅耀東，市場服務(wù)中心黨支部書記、董事長李柱鋒，市場服務(wù)中心監(jiān)事會主席韓浪芬）
作為市屬國企，資產(chǎn)經(jīng)營公司致力于打造“莞籃子”國有中心市場品牌，旗下有21家農(nóng)貿(mào)市場，其中，11個農(nóng)貿(mào)市場升級改造列入省民生實事升級改造清單，按要求需于今年7月底前全部完成改造。
資產(chǎn)經(jīng)營公司以黨建為引領(lǐng)，建立“黨建引領(lǐng)工作聯(lián)動”機制，市場升級改造按下了“快進(jìn)鍵”，跑出了“加速度”。截至目前，資產(chǎn)經(jīng)營公司已完成4個市場的升級改造；3個市場已進(jìn)入改造收尾階段；力爭在2022年7月15日前完成列入農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)提升三年行動的橫瀝中心市場、中堂綜合市場和樟木頭綜合市場的升級改造，為深入推進(jìn)“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
一場一策，市場有了“指導(dǎo)組”
7月初的東莞，雨水和臺風(fēng)聯(lián)合來訪。東莞市市場服務(wù)中心有限公司（下稱“市場服務(wù)中心”）黨支部書記、董事長李柱鋒又一次來到升級改造中的橫瀝中心市場走走、看看。施工現(xiàn)場，工人們正在貼著瓷磚，進(jìn)展順利的施工進(jìn)度讓李柱鋒吃下“定心丸”。
（橫瀝市場施工現(xiàn)場）
6月1日，資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬企業(yè)市場服務(wù)中心正式啟動橫瀝中心市場升級改造工程。同期啟動的還有中堂綜合市場和樟木頭綜合市場農(nóng)貿(mào)區(qū)的升級改造工程。這三個市場都需在今年7月15日前完成升級改造任務(wù)。
一個多月的工期，三個市場的升級改造，還夾雜臺風(fēng)、雨水、高溫等不利天氣影響，任務(wù)不可謂不重。為了確保按時、按質(zhì)、按量完成三個市場的升級改造任務(wù)，資產(chǎn)經(jīng)營公司黨總支與市場服務(wù)中心黨支部共成立了“橫瀝中心市場黨員指導(dǎo)組”“樟木頭綜合市場黨員指導(dǎo)組”“中堂綜合市場黨員指導(dǎo)組”3個黨員指導(dǎo)組。
黨員指導(dǎo)組由公司黨員領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府和相關(guān)部門完善農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)提升相關(guān)報批報建手續(xù)，解決農(nóng)貿(mào)市場改造過程中遇到的問題和困難，有效預(yù)防、及時控制和妥善處理各類突發(fā)事件督導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)進(jìn)度和整改措施。
“自今年5月以來，我?guī)ьI(lǐng)廣大黨員職工積極跑動聯(lián)系市、鎮(zhèn)相關(guān)部門，解決設(shè)置臨時擺賣區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)難度大等‘?dāng)r路虎’問題?！崩钪h說，“與此同時，扎實推進(jìn)‘一場一策’改造工程，動員施工方戰(zhàn)高溫?fù)屵M(jìn)度趕工期，梳理階段性關(guān)鍵節(jié)點，增設(shè)備、加人手、延時長，全面提速升級改造工程建設(shè)進(jìn)度。”
（左起：施工方代表，橫瀝市場承包方經(jīng)理，市場服務(wù)中心黨支部書記、董事長李柱鋒，市場服務(wù)中心董事、副總經(jīng)理麥燦輝）
黨員沖鋒，項目有了“攻堅隊”
如果說，黨員指導(dǎo)組是清掃項目障礙的“定海神針”，那么，黨員攻堅隊則是確保項目保質(zhì)保量完成的“拳頭武器”。
“我們除了成立3個黨員指導(dǎo)組，還成立了一個15人組成的黨員攻堅隊，分別下沉到三個目標(biāo)市場，與施工隊一起日夜奮戰(zhàn)。讓黨旗插在項目上，讓黨建工作建在項目上，讓身份亮在崗位上。”羅耀東介紹。
東莞市市場服務(wù)中心有限公司副總經(jīng)理麥燦輝就是黨員攻堅隊中的一員。每天和施工隊一起泡在項目一線，他總能第一時間發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶的負(fù)面情緒。
“比如部分經(jīng)營戶認(rèn)為搬遷、處理貨物時間太緊張了，產(chǎn)生抱怨。再比如，市場改造升級過程中，停車位緊張、停車難等問題?！丙湢N輝說，“在市場升級改造施工中，總會有這樣那樣的問題，作為黨員攻堅隊成員，我們駐扎一線，就是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！?/span>
（右一起市場服務(wù)中心董事、副總經(jīng)理麥燦輝，市場服務(wù)中心董事、總經(jīng)理錢朝興，中堂綜合市場承包方公司總經(jīng)理，經(jīng)營戶）
麥燦輝和他所在的黨員攻堅隊通過逐個走訪鋪位檔口與經(jīng)營戶進(jìn)行耐心溝通，爭取大家的理解、支持和配合。并提議公司重新對行業(yè)布局進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化市場動線，增設(shè)機動車停車場，盡可能解決停車難問題，將對周邊居民和消費者的影響降至最低。在施工過程中，黨員攻堅隊還積極配合市資產(chǎn)經(jīng)營公司做好安全檢查工作，加強疫情防控及施工安全管理，防止施工事故。
有困難，黨員指導(dǎo)組先上；有問題，黨員攻堅隊解決。截至目前，橫瀝中心市場、中堂綜合市場及樟木頭綜合市場均已完成整體工程量70%以上，施工期間未有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，奮力向“7·15”竣工發(fā)起全面沖刺。
“一是黨建引領(lǐng)推動存量資產(chǎn)的活化，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效益，為穩(wěn)增長發(fā)揮作用；二是推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，為民生提供保障；三是建立一支人才隊伍，為資產(chǎn)經(jīng)營公司的破局、發(fā)展提供保障；四是完善公司的治理架構(gòu)、管理制度，形成“有活力、有動力、有合力”的三力模式。”羅耀東介紹，接下來，資產(chǎn)經(jīng)營公司黨建工作將從四個方面與業(yè)務(wù)相結(jié)合，真正做到“黨旗插在項目上，黨員攻堅在一線”，實現(xiàn)黨建與項目建設(shè)同頻共振，努力打造“黨建+項目”新局面。
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