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“我們的名字變了，更加突出創(chuàng)新。”在遞過來一張新名片時(shí)，東莞科技創(chuàng)新金融集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁燕強(qiáng)調(diào)了一句。不久前，這家重組而來的公司員工名片上，大多還印著“科技金融”，現(xiàn)在則多了“創(chuàng)新”二字。
名稱變化背后，新集團(tuán)主體更多元了，方向更全面了，格局更開闊了，內(nèi)涵也更全面了。原科技金融集團(tuán)有限公司在升格為市屬一級(jí)國(guó)企的同時(shí)，被注入國(guó)弘投資公司、融資擔(dān)保公司、生物技術(shù)公司等資產(chǎn)，組成一個(gè)全新科技創(chuàng)新金融集團(tuán)。
新集團(tuán)被市委市政府定位為“東莞市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技發(fā)展領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作平臺(tái)”“國(guó)有資本投資平臺(tái)”以及“科技金融服務(wù)平臺(tái)”?！拔覀儗⒗卫伟盐铡齻€(gè)平臺(tái)’的定位，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，引導(dǎo)社會(huì)資本流向我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)，最終對(duì)標(biāo)深創(chuàng)投，打造一個(gè)東莞本土主流的科技創(chuàng)新投融資平臺(tái)，助力東莞早日成為大灣區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)中心?！绷貉喾Q。
“呼優(yōu)”：創(chuàng)新型一線城市呼喚更優(yōu)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)
“你們集團(tuán)到底是干什么的？”梁燕笑稱，從三個(gè)月前到集團(tuán)上任第一天起，就不斷被人問到這個(gè)問題。作為此輪市屬國(guó)企改革首期四家重組整合的企業(yè)之一，剛組建的科創(chuàng)金融集團(tuán)吸引了不少外界好奇的眼光?！斑@其實(shí)說明很多人對(duì)我市科技金融、對(duì)國(guó)有創(chuàng)投還不夠了解，這也是我們努力的方向和意義所在。”
為了回答別人的疑問，梁燕用了上述“三個(gè)定位”來解釋。這“三個(gè)定位”，精準(zhǔn)契合了當(dāng)前東莞邁向創(chuàng)新型一線城市的新形勢(shì)、新要求。
事實(shí)上，成立于2015年的原科技金融集團(tuán)，正是在我市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下誕生。當(dāng)前，東莞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展迎來了升級(jí)版行動(dòng)計(jì)劃，更重要的是，作為廣深科創(chuàng)走廊的 “脊梁”，東莞正按照“一廊兩核三帶多節(jié)點(diǎn)”空間格局，積極打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化基地。
在此背景下，原先“科技金融”二級(jí)企業(yè)的布局，在滿足全市更高戰(zhàn)略時(shí)顯得單薄而乏力。因此，在去年全市創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)、推進(jìn)廣深科創(chuàng)走廊建設(shè)動(dòng)員會(huì)均具體提出要盡快成立一個(gè)更高層次的科技創(chuàng)新金融集團(tuán)的要求。
新集團(tuán)的設(shè)立，也向外界傳遞了一個(gè)清晰的信號(hào)：東莞希望吸引和培育廣大優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)來莞發(fā)展?！疤子檬虚L(zhǎng)剛剛在產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)上的新詞‘呼優(yōu)’，我們也熱誠(chéng)歡迎深圳、廣州乃至全國(guó)全球的優(yōu)秀創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來與我們合作，來布局東莞?！绷貉啾硎?。
近年來，各地一批國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也紛紛崛起。從國(guó)企改革的角度來看，東莞組建更高層次科創(chuàng)金融集團(tuán)，也是為了在金融投資等關(guān)鍵性領(lǐng)域，通過資產(chǎn)同質(zhì)、經(jīng)營(yíng)同類等資源配置方式，打造一個(gè)承載能力更強(qiáng)、引領(lǐng)作用更大的國(guó)有龍頭骨干集團(tuán)。
“用優(yōu)”：聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)用優(yōu)秀人才
新集團(tuán)層次的躍升如何體現(xiàn)？表現(xiàn)之一是科創(chuàng)金融集團(tuán)整合了市屬國(guó)企中一批優(yōu)質(zhì)的投融資和金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)。其中，三個(gè)二級(jí)子公司各有千秋：2012年就已在松山湖成立的東莞市生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，提前布局了我市接下來重點(diǎn)發(fā)展的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)；年輕的融資擔(dān)保有限公司，短短兩年多穩(wěn)健發(fā)展，成為本土擔(dān)保行業(yè)中的領(lǐng)軍者；而國(guó)弘投資有限公司則是上市公司生益科技股東，也是長(zhǎng)期專注于電子信息領(lǐng)域的老牌投資公司。
新集團(tuán)的班子搭配也是一個(gè)多元化的組合。既有從政府部門轉(zhuǎn)到國(guó)企任職的，也有長(zhǎng)期從事國(guó)企管理工作的，或是具有長(zhǎng)期從事科技金融服務(wù)和創(chuàng)投業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，其知識(shí)背景也涵蓋法學(xué)、工商管理、金融學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域?！澳挲g結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)多方面都是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”梁燕稱。
推動(dòng)同類國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集，是我市此輪國(guó)企改革的重要原則。不僅如此，新集團(tuán)還在政策精神允許的范圍內(nèi)，在選人用人機(jī)制上大力突破、創(chuàng)新?！耙蚱茥l條框框，真正給優(yōu)秀人才施展的舞臺(tái)?！绷貉鄰?qiáng)調(diào)。
以旗下?lián)９緸槔?。該公司原先由科金集團(tuán)一位副總經(jīng)理來分管。在了解到其優(yōu)秀潛力，加上對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的重視，集團(tuán)決定將擔(dān)保公司作為一個(gè)獨(dú)立板塊，由這位副總作為法人代表、總經(jīng)理來專職負(fù)責(zé)?！皩?duì)于新的擔(dān)保公司和高管，我們都給予充分的權(quán)限，通過集團(tuán)來賦能。”梁燕解釋。
接下來，該公司還將大力招聘市場(chǎng)化的優(yōu)秀人才進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)，充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干?！拔覀冋\(chéng)摯歡迎具有深厚行業(yè)背景和資源的高管人才，以及在北上廣深等城市的莞籍金融俊彥加入我們，在東莞大展拳腳。”梁燕笑稱，她現(xiàn)在要抓住一切機(jī)會(huì)打“招聘廣告”。
“培優(yōu)”：破解優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資本供給痛點(diǎn)
“問渠那得清如許？為有源頭活水來?！睎|莞坐擁雄厚的民間資本，也被金融機(jī)構(gòu)冠以“金融綠洲”美譽(yù)。但無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是新興產(chǎn)業(yè)科研創(chuàng)新，都感受到金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血”不足。
問題所在，即是科創(chuàng)金融集團(tuán)目光所向。在針對(duì)我市PE和VC投資狀況，以及我市科技型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際融資需求進(jìn)行密集調(diào)研后，梁燕感到壓力不小，責(zé)任重大。在她看來，東莞金融業(yè)附加值占比較低，業(yè)態(tài)以銀行貸款的間接金融等為主，基金創(chuàng)投等相對(duì)薄弱。
“本土VC、PE不發(fā)達(dá)，深圳等外地的機(jī)構(gòu)主要投向Pre-IPO的‘白馬’企業(yè)，導(dǎo)致我市大量中小型科技企業(yè)得不到充分的資本支持，往往倒在黎明前的黑暗。這就需要國(guó)有資本擔(dān)負(fù)起使命，發(fā)揮引導(dǎo)資金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，撬動(dòng)更大規(guī)模的社會(huì)資本投入，有效增加創(chuàng)投供給?！绷貉喾治?。
針對(duì)企業(yè)全生命周期和各類需求，科創(chuàng)金融集團(tuán)希望能提供從種子基金到PE等一應(yīng)俱全的服務(wù)。加上今后承接的市財(cái)政局、市科技局等部門發(fā)起設(shè)立的相關(guān)市屬基金，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)市屬股權(quán)，以及每年“科技東莞”工程部分資金，如此一來，集團(tuán)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)得到統(tǒng)籌放大。譬如，擔(dān)保公司在長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)貸款擔(dān)保的同時(shí)，能發(fā)掘出一批優(yōu)質(zhì)的、有潛力的企業(yè)，結(jié)合其他子公司的項(xiàng)目研判、投后管理等經(jīng)驗(yàn)，從而推動(dòng)“投貸聯(lián)動(dòng)”等新模式。
事實(shí)上，規(guī)模效益與協(xié)同效應(yīng)很快就得到驗(yàn)證。譬如，有了新集團(tuán)的大力支持，三個(gè)月來，擔(dān)保公司所獲資源和業(yè)務(wù)快速飆升：原先合作的銀行從8家增加到11家，授信額度從28個(gè)億增加到60個(gè)億，開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)額也從去年年底的10個(gè)億，增加到如今的18個(gè)億。
“創(chuàng)優(yōu)”：對(duì)標(biāo)深創(chuàng)投打造主流創(chuàng)投平臺(tái)
萬事開頭難。在科創(chuàng)金融集團(tuán)的辦公室里，電話響個(gè)不停，員工步子邁得格外快，一切顯得緊張忙碌又充滿生機(jī)。三個(gè)月來，該公司建隊(duì)伍、立機(jī)制，在順利完成改革重組的同時(shí)，也進(jìn)行了一系列摸底調(diào)研和思考謀劃。
頂層設(shè)計(jì)市委市政府已經(jīng)給出，但“先手棋”是什么？“當(dāng)頭炮”打哪里？需要精心布局、謀定后動(dòng)。按照“三個(gè)平臺(tái)”的定位要求，該公司已經(jīng)有了立柱架梁式的思考謀劃。一方面是集團(tuán)本身“創(chuàng)優(yōu)”，努力爭(zhēng)當(dāng)全市國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展排頭兵，樹立基金創(chuàng)投業(yè)優(yōu)秀品牌。對(duì)此，該集團(tuán)提出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)一流國(guó)有投融資機(jī)構(gòu)。
另一方面，集團(tuán)將對(duì)所投資的企業(yè)提供全方位的投后管理服務(wù)，充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，整合引入各方資源，推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，創(chuàng)造出更多骨干優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)乃至獨(dú)角獸企業(yè)、上市企業(yè)等。一個(gè)初步目標(biāo)是：三年內(nèi)，爭(zhēng)取管理的基金規(guī)模超過10億元，投資科技型企業(yè)20家左右，成功培育“倍增計(jì)劃”企業(yè)10家左右。
這個(gè)“小目標(biāo)”有著廣闊市場(chǎng)作為支撐。在近日的東莞產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)上，東莞市提出未來重點(diǎn)發(fā)力新一代信息技術(shù)、生命科學(xué)和生物技術(shù)等五大領(lǐng)域。當(dāng)前，東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)生態(tài)也發(fā)生巨變，適合股權(quán)投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和新興業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)。
“我們當(dāng)以推進(jìn)全市科技、金融和產(chǎn)業(yè)深度融合，助力東莞現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展為使命，牢牢把握粵港澳大灣區(qū)與廣深科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，努力將集團(tuán)打造成為粵港澳大灣區(qū)主流的科技創(chuàng)新投融資平臺(tái)。”梁燕說。
本文摘自：2018年6月25日《東莞日?qǐng)?bào)》
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