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東莞日報:市國資委主任任洪杰:把“緊”和“實”體現(xiàn)在每個節(jié)點(diǎn) 每個步驟 每項工作上
  • 2016-05-20 07:31
  • 來源:未知
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):東莞市國資委
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    東莞日報:今年是“十三五”開局之年,東莞發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,作為國有企業(yè)的“大管家”,國資委如何理解“緊”“實”的重要意義?
    任洪杰:又緊又實也是國資委一貫追求的作風(fēng)。我們對“緊”和“實”的理解:就是要把全局意識、長遠(yuǎn)規(guī)劃體現(xiàn)在、落實在每個節(jié)點(diǎn)、每個步驟、每項工作上,腳踏實地,一步緊跟一步,一環(huán)緊扣一環(huán)。
全局性的工作要從局部入手,戰(zhàn)略性的工作要重點(diǎn)突破。作為國資部門,落實好“緊”和“實”的要求,就是要科學(xué)排列,務(wù)實推進(jìn),堅持每年確定幾件實事、幾件具體業(yè)務(wù),再以釘釘子的精神,抓住不放,抓出效果,爭取年年有成效,幾年出面貌。
    東莞日報:過去幾年,市國資委如何推進(jìn)國企改革?
    任洪杰:2013年以來,在省國資委的具體指導(dǎo)部署下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市國資委準(zhǔn)確把握把國企改革做強(qiáng)做優(yōu)做活的節(jié)奏,抓牢夯實國企監(jiān)督的各項工作,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);填補(bǔ)預(yù)算空白,實行國有資本經(jīng)管預(yù)算;明確功能定位,初步實現(xiàn)國有企業(yè)分類監(jiān)管等工作,國資國企改革上了一個臺階。
目前,我市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額3792.55億元,凈資產(chǎn)869.12億元,國有凈資產(chǎn)676.12億元,較四年前翻了一番,資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降。企業(yè)資產(chǎn)狀況逐步改善,財務(wù)風(fēng)險基本可控,國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
    東莞日報:接下來,在又緊又實的工作思路下,我市國企改革準(zhǔn)備推動哪些工作?
    任洪杰:2016年,圍繞又緊又實,特別要抓好國有企業(yè)去產(chǎn)能和提質(zhì)增效工作,并以此作為重要契機(jī),實現(xiàn)市屬國資國企的創(chuàng)新發(fā)展。
我們要突出強(qiáng)調(diào),增強(qiáng)市屬國有企業(yè)的主業(yè)意識、市場意識和創(chuàng)新意識,不斷提升國有企業(yè)資本運(yùn)作和創(chuàng)新驅(qū)動的能力。沒有主業(yè)的企業(yè)是沒有明天的企業(yè);沒有市場的企業(yè)是無法生存的企業(yè);沒有創(chuàng)新的企業(yè)是把握不了未來的企業(yè)。
 本文摘自:《東莞日報》。
 

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