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2016年8月8日，市委副書記、市長梁維東一行到市國資委進(jìn)行調(diào)研，聽取了市國資委的工作匯報，與部分市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，并在調(diào)研座談會上作了重要講話。市委常委、常務(wù)副市長張科、市政府秘書長鄧浩全、市政府副秘書長羅斌、以及市府辦相關(guān)同志陪同調(diào)研。市國資委黨組全體成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及部分市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。
調(diào)研會上，市國資委黨組書記、主任任洪杰首先從市國資委的職責(zé)職能、監(jiān)管的資產(chǎn)情況、監(jiān)管的企業(yè)情況、近年主要工作情況、存在的困難問題以及下一步的工作思路向梁維東市長一行進(jìn)行了詳細(xì)的工作匯報。隨后，梁維東市長分別聽取了市交投集團(tuán)、東實(shí)集團(tuán)、水投集團(tuán)、東江水務(wù)以及金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的情況匯報，并與企業(yè)進(jìn)行了交流。
梁維東市長對市國資委的工作給予了充分肯定，指出整個“十二五”期間，全市國資系統(tǒng)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，有力推動了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為東莞“十三五”時期國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對新形勢、新常態(tài)，梁維東市長對全市國資國企工作提出一系列思考和要求：一要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。要用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的觀念，從可持續(xù)運(yùn)營的角度，深刻分析各自國有企業(yè)下一步怎么做，下一步棋怎么走，系統(tǒng)推進(jìn)國資轉(zhuǎn)型升級；要善于吸收專業(yè)有水平的人，把系統(tǒng)的觀念與專業(yè)的意見有效結(jié)合起來，設(shè)計(jì)出一套既符合市場發(fā)展規(guī)律又體現(xiàn)政府要求的體系，實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)良性、持續(xù)發(fā)展。二要明晰國有經(jīng)濟(jì)定位。國有經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)定不移地把準(zhǔn)定位，注重公共性、公益性和引領(lǐng)性。強(qiáng)調(diào)國有經(jīng)濟(jì)公共性、公益性、引領(lǐng)性，并不等于其不能進(jìn)入競爭性領(lǐng)域，而是要明確重點(diǎn)、適度進(jìn)入、超前引領(lǐng)、帶動民營經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。三要注重分類管理，更好地發(fā)揮市場的作用。國有資產(chǎn)經(jīng)營跨度大，人員多，門類廣，要堅(jiān)持分類管理，堅(jiān)持走市場化之路，堅(jiān)持適度盈利，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。四要打造一支高水平、有活力的隊(duì)伍。新常態(tài)下，在推動國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)不能甘當(dāng)“代建局”的角色、水平。人才，是事業(yè)成功的關(guān)鍵。要打造一流的國有企業(yè)，就要通過制度、政策、環(huán)境的創(chuàng)新和改善，聚集到一批一流的人才。
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