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為了讓企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部更好適應(yīng)市管企業(yè)監(jiān)察體制改革新形勢新任務(wù)，打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組以六項措施為載體，加強(qiáng)市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
把好隊伍“入口關(guān)”。在推動市管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革過程中，發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，多次參與市紀(jì)委監(jiān)委、國資委溝通協(xié)調(diào)會，共同商定7家重點(diǎn)市屬企業(yè)（非派駐紀(jì)檢監(jiān)察組）組織人事、干部備案等有關(guān)手續(xù)。聯(lián)合國資委黨委推動企業(yè)健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，督促企業(yè)完成紀(jì)委換屆、增補(bǔ)紀(jì)委委員程序，增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部，增加人員編制數(shù)。配合市紀(jì)委監(jiān)委組織部對進(jìn)入市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的40多名干部進(jìn)行考察，嚴(yán)把選人入口關(guān)，督促企業(yè)根據(jù)發(fā)展實際，按照選優(yōu)配強(qiáng)的原則，選拔專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，優(yōu)化調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，在源頭上杜絕安置性選入、照顧性選入等情況，把真正素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的干部放到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中。
著力提高政治站位。國企紀(jì)檢監(jiān)察體制改革后，工作標(biāo)準(zhǔn)更高，任務(wù)更重，國企紀(jì)檢監(jiān)察干部如何找準(zhǔn)定位，擺正位置，履行好監(jiān)督職責(zé)，是首要解決的問題。開局之初，分管片長古健康常委為國企紀(jì)檢監(jiān)察干部上的第一課就是題為“提高政治素質(zhì)，做好本職工作”的專題輔導(dǎo)課，教育引導(dǎo)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部提高政治站位，充分認(rèn)識國企全面從嚴(yán)治黨的重要性，把對黨忠誠作為首要政治原則，學(xué)深踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，切實把“兩個維護(hù)”落實到監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、問責(zé)追責(zé)等各項工作，真正履行好企業(yè)政治“護(hù)林員”的職責(zé)
制定專門工作機(jī)制。根據(jù)有關(guān)的法規(guī)、工作規(guī)則，不斷研究市管企業(yè)在信訪受理、線索處置、審查調(diào)查方面的有關(guān)程序、職責(zé)、權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，經(jīng)過反復(fù)修改完善，最終形成了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制的意見（試行）》，并在此基礎(chǔ)上，梳理制定了3家金融企業(yè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和7家市屬重點(diǎn)企業(yè)紀(jì)委開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查的具體業(yè)務(wù)流程，明確了由駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)系、指導(dǎo)市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。在工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在選人用人、工作落實存在問題，國資委紀(jì)檢監(jiān)察組長及時約談企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組長、紀(jì)委書記，倒逼企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門直面問題、扛起責(zé)任、提振狀態(tài)、狠抓落實。
組織紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)不同階段的工作需求，組織了兩期專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請了市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)室、市委巡察辦的業(yè)務(wù)骨干為大家授課。第一期培訓(xùn)從信訪受理、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、辦案安全、巡察工作等方面為大家進(jìn)行全流程的梳理和講解。第二期培訓(xùn)由市紀(jì)委案件管理室的同志為大家講解案件管理系統(tǒng)的實際操作和常見問題，紀(jì)檢組副組長為大家解讀了市紀(jì)委監(jiān)委新出臺的工作規(guī)則、業(yè)務(wù)流程。
實施“一對一”指導(dǎo)。抽調(diào)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部到市紀(jì)委監(jiān)委跟班學(xué)習(xí)，為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部提供實踐機(jī)會。根據(jù)片長指示，跟崗學(xué)習(xí)人員必須牽頭完成一條線索處置，促進(jìn)大家在干中學(xué)、學(xué)中干，以實戰(zhàn)提升業(yè)務(wù)能力和水平。紀(jì)檢監(jiān)察室和駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組的同志充分發(fā)揮傳幫帶的作用，指導(dǎo)跟崗人員開展線索研判、線索核查、撰寫初核報告。指導(dǎo)重點(diǎn)市屬企業(yè)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，對受理的問題線索采取談話函詢、初步核實等方式進(jìn)行處置，為企業(yè)解讀有關(guān)政策法規(guī)、工作程序。采取“手把手”的形式指導(dǎo)駐企業(yè)紀(jì)檢組對違紀(jì)線索開展核實，搜集證據(jù)材料，完成1宗案件審查。
開展專題業(yè)務(wù)研討。認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委業(yè)務(wù)研討會制度，組織紀(jì)檢監(jiān)察組全體人員和市屬企業(yè)跟班同志召開業(yè)務(wù)研討會，邀請了第四紀(jì)檢監(jiān)督室業(yè)務(wù)同志為大家授課，主要講解初步核實工作技巧和報告撰寫規(guī)范，會后，大家輪流分享了自己對于初步核實工作的體會，熱烈探討了工作中遇到的問題。通過交流學(xué)習(xí)，紀(jì)檢監(jiān)察干部提升了自身業(yè)務(wù)能力，同時也看到了自己的不足，感受到了壓力，認(rèn)識到進(jìn)一步提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)水平的緊迫性。
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