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6月23日，第十四期東莞市國資國企干部課堂在位于鳒魚洲文創(chuàng)園內(nèi)的東莞市國有企業(yè)黨建基地培訓(xùn)室舉辦。本次課堂邀請東莞市煙草專賣局（公司）第二管理中心主任、高級政工師邱苑輝作為主講人。由于疫情因素影響，本次課堂以線上課堂的方式舉行，市國資委機(jī)關(guān)干部職工、市屬企業(yè)代表等共計112名學(xué)員參與了本次培訓(xùn)。
此次課程培訓(xùn)以“創(chuàng)新型人才選拔激勵方法與國有企業(yè)績效薪酬管理”為主題。課堂內(nèi)容分為新時代干部人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新型人才選拔方法、創(chuàng)新型績效管理策略、創(chuàng)新型薪酬分配模式等四部分。
新時代干部人才導(dǎo)向是什么？國企好干部有哪些標(biāo)準(zhǔn)？課堂伊始，邱苑輝帶著四個問題，結(jié)合相關(guān)文件精神進(jìn)行總結(jié)提煉，向?qū)W員一一道來。
在講解創(chuàng)新型人才選拔中，邱苑輝著眼于經(jīng)營管理儲備人才內(nèi)部選拔，引用SWOT模型，根據(jù)既定內(nèi)在條件進(jìn)行深入分析，找出國有企業(yè)人才選拔過程中的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在，并提出立足長遠(yuǎn)儲人才、百花齊放選人才、多措并舉育人才、營造氛圍興人才等四方面建議。在邱苑輝看來，人才選拔需要經(jīng)歷人才盤點(diǎn)分析、選拔模型搭建、確定選拔方式三個步驟。
此外，課堂內(nèi)容還立足現(xiàn)狀，以機(jī)關(guān)崗位人員績效考核為切入點(diǎn)，引入了創(chuàng)新型績效管理策略分析。為了讓理論知識更加通俗易懂，邱苑輝還結(jié)合熱播電視劇人物進(jìn)行角色扮演分析，對主人公角色進(jìn)行二次演繹，讓績效管理的知識深入人心。
最后，邱苑輝在常見薪酬模式等理論知識的基礎(chǔ)上，延伸分享創(chuàng)新型薪酬分配模式，引導(dǎo)學(xué)員在啟發(fā)中感悟工作規(guī)律、開拓工作思路。
在輕松的氛圍中，兩個小時的分享交流培訓(xùn)很快就結(jié)束了。據(jù)市國資委介紹，下來，將以培訓(xùn)為契機(jī)，引導(dǎo)市屬國企牢固樹立人才是第一資源的理念，助力市屬國企努力構(gòu)建“選育用管”的人才培養(yǎng)鏈條，為推動我市市屬國企高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
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