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10月26日下午，東莞市國資委在鳒魚洲文創(chuàng)園內的東莞市國有企業(yè)黨建基地培訓室舉辦了第18期東莞市國資國企干部課堂。現場邀請市國資委機關干部職工、市屬國有企業(yè)人力資源管理人員約30人參加，考慮疫情形勢，本次講座同步以騰訊會議形式進行線上直播。
為進一步推進國企人力資源三項制度改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力，本期干部課堂以“以人力資源三項制度改革推進云改數轉戰(zhàn)略轉型”為培訓主題，由中國電信東莞分公司人力資源部總經理、高級經濟師朱圣開主講。
國企人力資源三項制度即國有企業(yè)內部人事、勞動、分配制度，是充分調動職工積極性、增強企業(yè)市場競爭力的一個關鍵因素，深化企業(yè)三項制度改革是規(guī)范建立現代企業(yè)制度的必備條件之一。
朱圣開以“十四五”規(guī)劃為切入點，聯系國家數字經濟發(fā)展帶來的市場機遇，講述中國電信的云改數轉企業(yè)戰(zhàn)略轉型，并結合東莞電信的實踐案例，探討交流了中國電信東莞分公司深化人力資源三項制度改革。
中國電信東莞分公司以企業(yè)“三維聯動”改革為重要抓手，通過推進前端劃小承包、提升專業(yè)化運營、強化倒三角支撐等舉措，以市場化經營機制全面激發(fā)國有企業(yè)員工活力，加快企業(yè)轉型戰(zhàn)略落地。
課堂上，朱圣開還結合個人工作經歷，分享了人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系感悟，闡述了對人力資源管理的理解與定位，列舉了一部一品黨建品牌“翼家人”文化打造案例。
“課程有干貨、有案例、有總結！加深了我們對國有企業(yè)人力資源三項制度改革的認識。”參與培訓的人員用筆記和照片記錄這一堂干貨滿滿的培訓。
市國資委有關負責人表示，此次國企干部課堂邀請到央企大咖向市屬國企分享中國電信企業(yè)文化和人力資源改革實踐，進一步深化了市國資系統(tǒng)對國有企業(yè)人力資源三項制度改革的認識，希望學員們能認真消化課堂所學，牢固樹立人才是第一資源的理念，努力構建“選育用管”的人才培養(yǎng)鏈條，為推動我市市屬國企高質量發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
據悉，“國資國企干部課堂”開放式培訓計劃由東莞市國資委推出，自去年開始，已順利開展18期。課程涵蓋企業(yè)上市、城市更新、城市交通規(guī)劃、企業(yè)法務和人力資源管理等領域，旨在充分發(fā)揮國有企業(yè)的人才資源，加強政企交流，提升干部業(yè)務素質，打造“黨性強、懂經濟、精業(yè)務”的復合型干部人才。
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