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5月29日下午，為凝聚國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)，加快推動(dòng)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“國資國企干部課堂”邀請東莞先知大數(shù)據(jù)有限公司董事長、數(shù)據(jù)科學(xué)家余旸作“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持—推動(dòng)企業(yè)科學(xué)管理的認(rèn)知關(guān)鍵”專題授課。東莞市國資委機(jī)關(guān)干部職工，各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理工作的部門主要負(fù)責(zé)人參加本次培訓(xùn)。
“人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識(shí)與信息）的識(shí)別－選擇－過濾－存儲(chǔ)－使用，引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。”余旸以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，介紹了“十四五”規(guī)劃、2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)、東莞2023年“一號(hào)文”，剖析數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府、數(shù)字中國的現(xiàn)實(shí)意義和方法規(guī)劃。
課堂上，余旸分享了軌道交通、社會(huì)治理等領(lǐng)域的數(shù)字化賦能企業(yè)決策和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功案例，從設(shè)備管理，運(yùn)營安全，人員履職、生產(chǎn)效率及成本管控等維度一一解析，生動(dòng)形象地將數(shù)據(jù)賦能、提質(zhì)增效的畫卷鋪開，引導(dǎo)與會(huì)干部進(jìn)行深入思考，與數(shù)據(jù)賦能對話。
市國資委黨委副書記、副主任游錦輝對市國資國企系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)清推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，不斷提升國資監(jiān)管效能、決策效能，提升企業(yè)核心競爭力；二是深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)突破傳統(tǒng)思維慣性，從技術(shù)思維轉(zhuǎn)向系統(tǒng)思維，從條塊思維轉(zhuǎn)向共享思維，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)；三是切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo)，全力打造高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字樣板。
現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃郁，與會(huì)干部認(rèn)真聽講，不時(shí)提筆記錄，用手機(jī)拍攝重點(diǎn)知識(shí)。
活動(dòng)結(jié)束后，與會(huì)干部紛紛表示，此次專題培訓(xùn)組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，讓人耳目一新，收獲滿滿。在今后的工作中，他們將從數(shù)字化視角、用數(shù)字化邏輯、以數(shù)字化手段，對現(xiàn)有工作思路、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方面優(yōu)化，全面增強(qiáng)運(yùn)用數(shù)字化思維解決實(shí)際問題的能力，不斷提升決策科學(xué)化、治理精準(zhǔn)化、服務(wù)便利化水平，推動(dòng)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破。
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