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【國企改革三年行動】東莞港務(wù)集團(tuán):加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
  • 2023-02-24 09:52
  • 來源:東莞港務(wù)集團(tuán)
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):東莞市國資委
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  東莞港務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東莞港務(wù)集團(tuán)”)是東莞市重點(diǎn)市屬國有企業(yè),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開發(fā)東莞港核心資源,主營業(yè)務(wù)包括港口建設(shè)及運(yùn)營、園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營、供應(yīng)鏈服務(wù)、外貿(mào)綜合服務(wù)。近年來,東莞港務(wù)集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷推進(jìn)黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,找準(zhǔn)黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與企業(yè)管理的著力點(diǎn),探索了一條建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的比較可行的實(shí)踐路徑,利用好“三個(gè)手”,以高質(zhì)量的黨建工作推動企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效落實(shí)。

  (一)黨委守住“先手”

  堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。東莞港務(wù)集團(tuán)認(rèn)為,企業(yè)黨委要做到舉旗定向,推進(jìn)黨建與企業(yè)治理的深度融合,黨委守住“先手”,下好“先手棋”是關(guān)鍵。

  加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),夯實(shí)“先手棋”的制度基礎(chǔ)

  積極推進(jìn)制度的“立、改、廢”工作,東莞港務(wù)集團(tuán)及子公司建立并完善制度185項(xiàng)。為處理好黨委和其他治理主體的關(guān)系,界定權(quán)責(zé)邊界,實(shí)現(xiàn)無縫銜接,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),制定了《核心管控職能分權(quán)手冊》,明確了全集團(tuán)九大項(xiàng)236小項(xiàng)審批權(quán)限,規(guī)定了104項(xiàng)黨委會前置審議事項(xiàng)。同時(shí)開展了將黨建納入東莞港務(wù)集團(tuán)公司和各子公司章程的工作,為東莞港務(wù)集團(tuán)規(guī)范有效運(yùn)作提供了制度保障。

  注重執(zhí)行落實(shí),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

  將每周一上午固定為黨委會召開時(shí)間,通過嚴(yán)格規(guī)范黨委議事程序,落實(shí)黨委研究討論作為企業(yè)決策重大問題前置程序的要求,凡是“三重一大”的事項(xiàng)、凡屬東莞港務(wù)集團(tuán)管控手冊明確的黨委會研究事項(xiàng),都必須經(jīng)過黨委會前置,由東莞港務(wù)集團(tuán)黨委進(jìn)行把關(guān)定向。注重制度執(zhí)行,歸口部門定期對各子公司執(zhí)行制度情況進(jìn)行督查,對沒能認(rèn)真執(zhí)行東莞港務(wù)集團(tuán)黨委管控程序的,進(jìn)行約談和處理,確保制度的有效落實(shí)。

  堅(jiān)持把關(guān)定向,確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向

  東莞港務(wù)集團(tuán)黨委堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,始終站在東莞港務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展最前沿,研究大勢,把握政策方向,推動落實(shí)上級黨委和政府的發(fā)展部署,把準(zhǔn)東莞港務(wù)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的正確方向。比如,2018年從做強(qiáng)傳統(tǒng)港口產(chǎn)業(yè)出發(fā),提出了“三個(gè)港口”的發(fā)展戰(zhàn)略;2019年結(jié)合三區(qū)疊加優(yōu)勢,提出了打造產(chǎn)業(yè)鏈的集聚中心、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵紐帶、價(jià)值鏈的重要節(jié)點(diǎn)為內(nèi)容“三鏈”發(fā)展思路;2020年市委賦予東莞港務(wù)集團(tuán)新的定位,即轉(zhuǎn)型為外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),由此東莞港務(wù)集團(tuán)提出了“3+9”行動,即以“拓通道、筑平臺、建生態(tài)”三大行動和9大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,力爭為東莞外貿(mào)作出更大的貢獻(xiàn)。

  (二)支部當(dāng)好“推手”

  充分發(fā)揮黨支部在落實(shí)東莞港務(wù)集團(tuán)工作任務(wù)上的統(tǒng)籌推動作用,確保各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)。

  當(dāng)好攻堅(jiān)克難的推手

  2018年,一期碼頭公司最大的業(yè)務(wù)合作伙伴因經(jīng)營不善而停止運(yùn)作,影響了公司近一半的業(yè)務(wù)量。危難時(shí)刻,公司黨支部和黨員行動起來,提出了“苦干一年,挽回局面”的號召,在公司黨支部和黨員的帶動下,公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢上漲,并逐步回到了業(yè)務(wù)最高峰。2021年,受疫情、蘇伊士運(yùn)河擁堵、美國“罷工潮”等一系列因素影響,國際海運(yùn)缺箱缺艙位嚴(yán)重,海運(yùn)價(jià)格持續(xù)高漲,出口集裝箱“一箱難求”,甚至陷入“箱比貨貴”“有單不敢接、出口不盈利”的窘境,外貿(mào)出口遭遇物流“梗阻”。面對這種情況,碼頭商務(wù)中心黨員攻堅(jiān)隊(duì)積極克服外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,成功開拓東莞港——?dú)W美包船準(zhǔn)班輪直航航線,打通了東莞貨物直航歐美的通道,為出口歐美莞企紓困解難。

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  東莞港務(wù)集團(tuán)成功開拓歐美包船準(zhǔn)班輪直航航線

  當(dāng)好執(zhí)行落實(shí)的推手

  東莞港務(wù)集團(tuán)下屬全資子公司廣東鴻福實(shí)業(yè)公司,2019年初正式運(yùn)作,負(fù)責(zé)三期碼頭的建設(shè)與經(jīng)營管理。按照行業(yè)特點(diǎn),作為新設(shè)立的碼頭公司,往往需要2年左右的辦證周期及5年以上的市場培育期。為使項(xiàng)目盡快產(chǎn)生收益,東莞港務(wù)集團(tuán)下達(dá)了苛刻的任務(wù)指標(biāo)。為完成任務(wù),公司黨支部結(jié)合碼頭情況,提出了黨性在一線錘煉、工作在一線落實(shí)、難題在一線解決、隱患在一線治理、能力在一線提升、典型在一線培樹的“六個(gè)一線”工作思路。在人手不足、無辦公用房的情況下,克服種種困難,當(dāng)年便完成了碼頭竣工驗(yàn)收、口岸開放驗(yàn)收及多條航線開通任務(wù),在開港第一年,用其他碼頭不到50%的人手,便實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2億元,是東莞港務(wù)集團(tuán)開港當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)盈利的碼頭項(xiàng)目。

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三期碼頭正式運(yùn)行

  當(dāng)好開拓創(chuàng)新的推手

  為適應(yīng)新時(shí)期港口發(fā)展,于2015年設(shè)立東莞港務(wù)集團(tuán)供應(yīng)鏈公司。成立之初,東莞港務(wù)集團(tuán)人才缺乏,尚未成立黨支部,業(yè)務(wù)拓展十分緩慢。2018年,集團(tuán)黨委按照黨組織全面覆蓋的思路,設(shè)立了供應(yīng)鏈公司黨支部。黨支部成立后,帶領(lǐng)公司從零起步,開展了薪酬改革、人事調(diào)整、業(yè)務(wù)拓展,一步一個(gè)腳印著手構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,僅用一年時(shí)間就開通了10條灣區(qū)快線,東莞港完成了與大灣區(qū)城市群的無縫對接。2018年,以灣區(qū)快線為主要內(nèi)容的東莞港產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系獲得第九屆“省長杯”工業(yè)設(shè)計(jì)鉆石獎(jiǎng)。

  (三)工作選準(zhǔn)“抓手”

  始終圍繞“實(shí)”字做文章,堅(jiān)持出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效,切實(shí)選準(zhǔn)黨建工作融入業(yè)務(wù),推動業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)的抓手,確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就體現(xiàn)到哪里。

  開展“黨建+業(yè)務(wù)”品牌創(chuàng)建模式

  東莞港務(wù)集團(tuán)下屬子公司國際物流公司,承擔(dān)東莞保稅物流中心的運(yùn)營和管理工作,服務(wù)超過3500家東莞制造企業(yè)和物流企業(yè)。中心進(jìn)駐企業(yè)多,黨員分布呈現(xiàn)“少”而“散”的特征,入駐企業(yè)大多沒有設(shè)立黨組織,沒有黨員活動陣地。針對這一情況,2018年該公司黨支部提出了“伙伴黨建”工作思路,合作企業(yè)既是業(yè)務(wù)伙伴也是黨建伙伴。組織專人對入駐企業(yè)黨組織和黨員進(jìn)行摸底排查,建立中心黨建資料庫,同時(shí),投入資金建設(shè)了“伙伴黨建園”。在與入駐企業(yè)共同開展黨建活動同時(shí),推動了業(yè)務(wù)發(fā)展、招商合作、通關(guān)環(huán)境的改善。保稅物流中心進(jìn)出園區(qū)貨值連續(xù)三年保持全國第一,占到全國的25%2019年,國際物流公司園區(qū)管理部榮獲“廣東省五一勞動獎(jiǎng)狀”。2020年國際物流公司獲得了“東莞市抗疫先進(jìn)集體”。

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國際物流公司定期召開“伙伴黨建”會議

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  國際物流公司園區(qū)管理部榮獲“廣東省五一勞動獎(jiǎng)狀”

  探索“黨員+骨干”難題破解模式

  比如,2020年東莞港務(wù)集團(tuán)總部支部針對東莞港務(wù)集團(tuán)融資渠道單一的難題,以“黨員+骨干”模式組建了發(fā)債攻堅(jiān)隊(duì),于20214月份成功發(fā)行粵港澳大灣區(qū)專項(xiàng)公司債,創(chuàng)近半年同期限同評級私募債最低利率。2021年開拓的包船航線主要以裝卸53英尺非標(biāo)集裝箱為主,沒有標(biāo)準(zhǔn)吊點(diǎn),無法與目前港口機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)吊具匹配,作業(yè)過程中需要工人登高爬上箱頂摘鉤、掛鉤,需要機(jī)械輔助人員上下,存在人機(jī)交叉作業(yè)、高空墜落安全風(fēng)險(xiǎn)高,輔助設(shè)備和人員多作業(yè)成本高,工人登外輪解鉤防疫風(fēng)險(xiǎn)高、裝卸作業(yè)效率慢等弊端。為此,碼頭成立了黨建工藝攻堅(jiān)隊(duì),對53英尺非標(biāo)集裝箱作業(yè)進(jìn)行研討和創(chuàng)新,成功設(shè)計(jì)出安全、高效的非標(biāo)集裝箱自動化吊具,大幅提升了裝卸效率,降低了工人勞動強(qiáng)度,并獲得了國家專利。

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53英尺非標(biāo)吊具

  打造“黨組織+經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”責(zé)任共擔(dān)模式

  堅(jiān)持黨組織負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人同步配備,能夠同時(shí)兼任的盡量兼任,培養(yǎng)基層公司的帶頭人兼具黨務(wù)工作和經(jīng)營管理的雙重素質(zhì)和履職條件。將黨建工作的考核納入經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的考核之中,2021年東莞港務(wù)集團(tuán)還將黨建考核占績效考核的比重提升至30%。如果企業(yè)經(jīng)營任務(wù)完成不好、內(nèi)部管理不到位,將約談黨組織負(fù)責(zé)同志,形成黨組織及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)責(zé)任共擔(dān)的模式。2020年,受疫情影響,二期碼頭公司經(jīng)營不是很理想,最終考核分?jǐn)?shù)也相對較低。2021年二期碼頭黨組織和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)黨員員工全力沖刺,在疫情影響擴(kuò)大、外貿(mào)出口受阻的情況下,全年?duì)I收同比增長20%,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

  


       改革成效

  東莞港務(wù)集團(tuán)黨委自成立以來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代國企黨的建設(shè)總要求,扎實(shí)筑牢東莞港務(wù)集團(tuán)的“根”和“魂”,持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,形成了企業(yè)支持黨建、黨建推動工作的良性互動局面。

  (一)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)

  2022年,東莞港務(wù)集團(tuán)安全生產(chǎn)和疫情防控形勢待續(xù)穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。全年?duì)I收同比增長14%,凈利潤再創(chuàng)歷史新高;集裝箱吞吐量、外貿(mào)箱量同比均實(shí)現(xiàn)增長;新增內(nèi)外貿(mào)航線13條;“莞港水運(yùn)專線”進(jìn)出口貨值突破1000億元。

  (二)國企擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步彰顯

  首開北美、中東、地中海及歐洲等包船準(zhǔn)班輪直航航線,莞貨莞出、高效便捷的港口價(jià)值進(jìn)一步顯現(xiàn)。對口韶關(guān)市始興縣河口村和云南鎮(zhèn)雄縣比舊村、廟坪村脫貧攻堅(jiān)任務(wù)勝利收官。積極應(yīng)對外部環(huán)境影響,成功緩解船舶塞港、壓港等問題,保障了港口物流大通道暢通,贏得了社會和合作伙伴的認(rèn)可。

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支援韶關(guān)市始興縣河口村建設(shè)黨群服務(wù)中心

  (三)典型示范作用進(jìn)一步發(fā)揮

  2020年,下屬國際物流有限公司榮獲“東莞市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號。下屬廣東鴻福實(shí)業(yè)投資有限公司辦事中心榮獲2020年度東莞市“巾幗文明崗”“三八紅旗集體”稱號。東莞港務(wù)集團(tuán)兩名員工分別獲得“東莞市勞動模范”“東莞好人”等榮譽(yù)稱號,兩任扶貧干部分別獲得廣東省2016年至2018年脫貧攻堅(jiān)突出貢獻(xiàn)個(gè)人、廣東省2019年至2020年表現(xiàn)突出表彰。

  接下來,東莞港務(wù)集團(tuán)將持續(xù)深化“黨建+”工作模式,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升東莞港開放平臺能級,全力保障東莞水上物流大通道暢通,為東莞發(fā)展作出更多積極貢獻(xiàn)。

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