6月17日上午，樂雅駐清溪敬老院社工聯(lián)合清溪敬老院在院內(nèi)開展安全生產(chǎn)月主題宣教活動。

　　活動中，組織老人及工作人員觀看安全生產(chǎn)月主題視頻，現(xiàn)場提問生命通道有哪些，平時生活中應(yīng)當(dāng)如何保障生命通道的暢通，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)如何逃生自救等相關(guān)知識，讓每一位學(xué)習(xí)人員都清楚生命通道的重要性。

　　活動結(jié)束后，清溪鎮(zhèn)敬老院院長劉小玲帶領(lǐng)安全檢查小組進(jìn)行安全大檢查，對全院的消防設(shè)施設(shè)備、逃生疏散通道、用火用電安全及食品安全管理展開詳細(xì)檢查。

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　　深化“五步”工作法，筑牢粉塵涉爆安全防線！

　　今年以來，清溪應(yīng)急管理分局緊扣“百千萬工程”目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，針對粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域，精心推出“五步”工作法，即摸排、檢查、宣傳、服務(wù)、培訓(xùn)，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　摸排：精準(zhǔn)掌握，分類監(jiān)管

　　清溪作為工業(yè)重鎮(zhèn)，粉塵涉爆企業(yè)眾多。分局依托“莞·基礎(chǔ)”系統(tǒng)，結(jié)合實地核查，全面摸排粉塵企業(yè)底數(shù)，建立詳細(xì)臺賬。同時，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，實施風(fēng)險分級分類監(jiān)管，確保監(jiān)管力量精準(zhǔn)投放。

　　檢查：創(chuàng)新模式，嚴(yán)格執(zhí)法

　　創(chuàng)新“信用+報備”模式，與粉塵企業(yè)簽訂承諾書，推動企業(yè)自覺遵守粉塵清掃制度。通過全覆蓋檢查巡查，對照執(zhí)法重點(diǎn)事項，逐項排查隱患，鐵腕執(zhí)法，確保隱患整改到位。同時，利用監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對重點(diǎn)企業(yè)實施遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無死角。

　　宣傳：多措并舉，提升意識

　　針對粉塵企業(yè)安全意識薄弱的問題，加大宣傳力度，通過發(fā)放宣傳資料、制作警示視頻、開展安全培訓(xùn)等方式，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。同時，組織召開安全防范工作會議，解讀相關(guān)政策法規(guī)，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　服務(wù)：專家助力，精準(zhǔn)指導(dǎo)

　　聘請專家顧問團(tuán)隊，為企業(yè)開展“把脈會診”，幫助企業(yè)梳理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議。定期組織粉塵涉爆安全培訓(xùn)班，邀請專家授課，解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)和隱患自查自改方法，提升企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全操作技能。

　　培訓(xùn)：強(qiáng)化技能，提升能力

　　以“深”和“精”為指引，推進(jìn)基層隊伍規(guī)范化建設(shè)，采用分層培訓(xùn)模式，提升執(zhí)法人員和專職安全員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過“以查代訓(xùn)”和“傳幫帶”方式，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力。

　　通過實施“五步”工作法，清溪應(yīng)急管理分局在粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著成效。一是企業(yè)安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實；二是隱患排查治理力度加大，事故隱患得到有效遏制；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　接下來，清溪應(yīng)急管理分局將繼續(xù)深化“五步”工作法，全面展現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作合力；持續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，提升從業(yè)人員、市民群眾應(yīng)急處置和自救互救能力，為轄區(qū)安全貢獻(xiàn)清溪應(yīng)急力量，助力“百千萬工程”。