自安全生產治本攻堅三年行動開展以來，清溪鎮(zhèn)精心謀劃部署，細化工作措施，從建章立制、協(xié)同推進、排查整治、攻堅克難、宣傳教育五個維度全面發(fā)力，運用“人防、技防、工程防、管理防”力量，著力消除安全風險隱患，不斷提升安全生產監(jiān)管能力和水平。

　　建章立制促落實。完善安全監(jiān)管架構，形成四級督導和三級責任網格工作格局，黨政領導帶頭落實監(jiān)管責任，鎮(zhèn)安委辦統(tǒng)籌，形成重點行業(yè)領域“一件事”由一個部門牽頭、相關部門及村（社區(qū)）配合的責任體系；壓實企業(yè)、物業(yè)主體責任，督促其在安全投入、培訓和應急準備等方面下足功夫，確保攻堅行動整治穩(wěn)步推進。制定并印發(fā)《清溪鎮(zhèn)安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024—2026年）》《清溪鎮(zhèn)安全生產基礎臺賬》《風險隱患點一覽表》等，羅列各行業(yè)和轄區(qū)基礎情況，組織安全生產領域“小切口”精準治理工作，明確整改責任和時限，實施分級管理。

　　協(xié)同推進盯進度。每周在黨委會、鎮(zhèn)政府工作會議上研究部署，聽取各行業(yè)領域推進進展情況，探索多種壓力傳導機制，通過召開警示約談會、下發(fā)提醒函等方式，形成治本攻堅合力。行動開展以來，鎮(zhèn)領導開展現場督導129次，專題研究33次，并發(fā)出提醒函21份。將三年行動納入年度安全生產責任制考核，實施定期調度和通報機制，全面掌握工作進展，強化攻堅落實。建立“1+39+N”聯(lián)絡制度（即組建1個工作群，群成員包括39個部門的122名聯(lián)絡員，服務指導N家重點企業(yè)），細化“1+9+26+N”方案體系，（即1個總體方案、9項行動、26項具體措施、N個子方案），通過開展培訓班和線上線下解答疑問，保障數據上報的準確性。

　　排查整治出實招。聘請安全專家顧問深入企業(yè)進行診斷式指導，解決安全問題，提出整改建議，提升企業(yè)安全管理水平，累計幫扶指導企業(yè)108家次。推進“綜合查一次”聯(lián)合執(zhí)法檢查，整合執(zhí)法力量，建立工作機制，提高監(jiān)管力度，開展多次聯(lián)合執(zhí)法檢查。引導企業(yè)進行安全升級，淘汰落后設備，累計安裝火災報警和滅火裝置2564個。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強企業(yè)自律管理，加大安全投入。推出“探企系列”活動，宣傳先進經驗做法，促進企業(yè)共同成長，提升安全生產管理水平。

　　攻堅克難提質效。重點開展重大事故隱患排查整治，聚焦工貿、建筑、交通、特種設備、燃氣等關鍵領域，深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)并實施整改，截至目前，累計檢查生產經營單位14.34萬家次，行政處罰76次，累計罰款93.1495萬元。利用安全員、網格員等資源，實施精細化管理，制定檢查指引，加強巡查和驗收。成立安全生產志愿服務宣講團，排查一線隱患。利用智慧監(jiān)管提升效能，在關鍵區(qū)域安裝視頻監(jiān)控，實施全天候監(jiān)管，安裝監(jiān)控200余處；利用治超非現場執(zhí)法監(jiān)測點，24小時監(jiān)管貨車，監(jiān)測32.31萬輛次。

　　宣傳教育造氛圍。接下來，清溪鎮(zhèn)將繼續(xù)推進安全生產治本攻堅三年行動，凝聚安全生產工作合力，多措并舉，加大隱患排查治理力度，提升宣傳教育水平，努力維護全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。