6月17日上午，樂(lè)雅駐清溪敬老院社工聯(lián)合清溪敬老院在院內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)月主題宣教活動(dòng)。

　　活動(dòng)中，組織老人及工作人員觀看安全生產(chǎn)月主題視頻，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)生命通道有哪些，平時(shí)生活中應(yīng)當(dāng)如何保障生命通道的暢通，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)如何逃生自救等相關(guān)知識(shí)，讓每一位學(xué)習(xí)人員都清楚生命通道的重要性。

　　活動(dòng)結(jié)束后，清溪鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)劉小玲帶領(lǐng)安全檢查小組進(jìn)行安全大檢查，對(duì)全院的消防設(shè)施設(shè)備、逃生疏散通道、用火用電安全及食品安全管理展開(kāi)詳細(xì)檢查。

延伸閱讀

　　深化“五步”工作法，筑牢粉塵涉爆安全防線！

　　今年以來(lái)，清溪應(yīng)急管理分局緊扣“百千萬(wàn)工程”目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，針對(duì)粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域，精心推出“五步”工作法，即摸排、檢查、宣傳、服務(wù)、培訓(xùn)，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　摸排：精準(zhǔn)掌握，分類監(jiān)管

　　清溪作為工業(yè)重鎮(zhèn)，粉塵涉爆企業(yè)眾多。分局依托“莞·基礎(chǔ)”系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)地核查，全面摸排粉塵企業(yè)底數(shù)，建立詳細(xì)臺(tái)賬。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，確保監(jiān)管力量精準(zhǔn)投放。

　　檢查：創(chuàng)新模式，嚴(yán)格執(zhí)法

　　創(chuàng)新“信用+報(bào)備”模式，與粉塵企業(yè)簽訂承諾書(shū)，推動(dòng)企業(yè)自覺(jué)遵守粉塵清掃制度。通過(guò)全覆蓋檢查巡查，對(duì)照?qǐng)?zhí)法重點(diǎn)事項(xiàng)，逐項(xiàng)排查隱患，鐵腕執(zhí)法，確保隱患整改到位。同時(shí)，利用監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)死角。

　　宣傳：多措并舉，提升意識(shí)

　　針對(duì)粉塵企業(yè)安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，加大宣傳力度，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、制作警示視頻、開(kāi)展安全培訓(xùn)等方式，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。同時(shí)，組織召開(kāi)安全防范工作會(huì)議，解讀相關(guān)政策法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　服務(wù)：專家助力，精準(zhǔn)指導(dǎo)

　　聘請(qǐng)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)開(kāi)展“把脈會(huì)診”，幫助企業(yè)梳理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議。定期組織粉塵涉爆安全培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家授課，解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)和隱患自查自改方法，提升企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全操作技能。

　　培訓(xùn)：強(qiáng)化技能，提升能力

　　以“深”和“精”為指引，推進(jìn)基層隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，采用分層培訓(xùn)模式，提升執(zhí)法人員和專職安全員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)“以查代訓(xùn)”和“傳幫帶”方式，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

　　通過(guò)實(shí)施“五步”工作法，清溪應(yīng)急管理分局在粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著成效。一是企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)；二是隱患排查治理力度加大，事故隱患得到有效遏制；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　接下來(lái)，清溪應(yīng)急管理分局將繼續(xù)深化“五步”工作法，全面展現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作合力；持續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，提升從業(yè)人員、市民群眾應(yīng)急處置和自救互救能力，為轄區(qū)安全貢獻(xiàn)清溪應(yīng)急力量，助力“百千萬(wàn)工程”。