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　　東莞576個(gè)村（居）委會，活躍著77名“兵支書”。他們退役回鄉(xiāng)后不忘“兵之初”，建功“新戰(zhàn)場”，大力推動基層治理，勇當(dāng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”，譜寫了鄉(xiāng)村發(fā)展的華美篇章。

　　致富奔小康：帶領(lǐng)村民為美好生活逐夢前行

　　1993年，鄧澤榮卸下戎裝，退伍回鄉(xiāng)，以實(shí)際行動帶領(lǐng)雁田村民發(fā)展致富奔小康，書寫了一名退伍軍人成長為一名鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”的奮斗歷程。

　　“思路清晰的頭腦，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)”這是黨員干部對鄧澤榮的印象。2011年擔(dān)任村黨委書記以來，鄧澤榮始終保持高度的政治責(zé)任感和使命感。在他的帶領(lǐng)下，雁田村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長，2020年集體總資產(chǎn)42.98億元，同比2011年增長75.4%；集體純收入3.51億元，同比2011年增長119.6%；村民股份分配43,775元，同比2011年增加121.33%。如今的雁田村，一片片花園式住宅區(qū)星羅棋布，一棟棟聳入云天的高樓遙相呼應(yīng)，形成了初具規(guī)模的城市格局……雁田村先后獲得“全國文明村鎮(zhèn)”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國民主法治示范村”“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”等國家級榮譽(yù)。

　　在黨課學(xué)習(xí)上，鄧澤榮總是不厭其煩地強(qiáng)調(diào)：“守初心、擔(dān)使命是每一名黨員的永恒課題和終生追求?！痹趫?jiān)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面，他以身作則、以上率下，嚴(yán)格按原則辦事，在黨員和群眾中起到很好的表率作用。

　　為了帶領(lǐng)村民致富，鄧澤榮創(chuàng)新思路，主動謀劃，堅(jiān)持工業(yè)立村，以灣區(qū)發(fā)展時(shí)代為定位，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深度實(shí)施融深發(fā)展布局，通過頂層設(shè)計(jì)，精心繪制雁田村高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，提出了打造“智慧、金融、宜居”新雁田發(fā)展思路。他積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑，激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力，明確以大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)所產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”，并大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才，推動經(jīng)濟(jì)“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。

　　抓基層黨建：干群一條心，村容大變樣

　　如今的裕豐社區(qū)，巷道整潔，門前植樹、道旁栽花，村口停著轎車，處處彰顯著生機(jī)與活力?！拔覀兇宓拇蠼中∠锔筛蓛魞簦砩显僖膊挥妹谧呗?，住起來心情也更好了?！闭聊绢^鎮(zhèn)裕豐社區(qū)豐門村的居民自豪地說，“這多虧了蔡書記?！?/p>

　　“曾經(jīng)村里的空地垃圾成堆，現(xiàn)如今不僅得到整治，村民的意識也增強(qiáng)了。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，搞好了大家也就舒服了！”年紀(jì)不大的兵支書蔡永強(qiáng)兩鬢已有不少白發(fā)。2020年以來，他先后帶領(lǐng)兩委班子、全體工作人員全方位統(tǒng)籌社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“軟弱渙散黨組織”和“欠發(fā)達(dá)社區(qū)”成功摘帽。在農(nóng)村人居環(huán)境整治、太陽能路燈、道路改建等一項(xiàng)項(xiàng)工程建設(shè)的開展下，社區(qū)干部也成了居民的“貼心人”，共同畫好基層服務(wù)“同心圓”，實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系“零距離”。

　　在蔡永強(qiáng)看來，推進(jìn)社區(qū)治理關(guān)鍵是要突出黨建引領(lǐng)。他上任后的第一件事便是完善社區(qū)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程，充分調(diào)動黨員干部積極性，各項(xiàng)工作規(guī)范有序、井井有條，社區(qū)發(fā)展質(zhì)量和實(shí)力穩(wěn)步提升。

　　擔(dān)任社區(qū)書記的2年時(shí)間里，蔡永強(qiáng)坦言，一連串棘手問題接踵而來。雖是基層工作的“新兵”，但他用軍人的執(zhí)著和堅(jiān)守帶領(lǐng)干部下基層察民情解民憂?！鞍腰h員組織起來了，黨員有了精氣神，支部有了凝聚力，辦的事更實(shí)了，村民也就更熱心了。”蔡永強(qiáng)說。

　　裕豐社區(qū)的“兩委”干部蔡榮康很佩服蔡永強(qiáng)：“蔡書記的工作能力很強(qiáng)，為我們做了表率。現(xiàn)在我們干群一條心，社區(qū)經(jīng)濟(jì)也發(fā)展得更好了?！?/p>

　　搞好了黨建，蔡永強(qiáng)又把目光瞄向了產(chǎn)業(yè)。根據(jù)市場反應(yīng)和村資源優(yōu)勢，蔡永強(qiáng)帶領(lǐng)村民優(yōu)化助力荔枝銷售模式，幫助果農(nóng)帶貨銷售荔枝，帶動村民增收。

　　帶村民致富：把全村人的“日子”都裝在心里

　　在沙田鎮(zhèn)先鋒村，漁民開的海味店形成了海鮮市場。許多海味是漁民們自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品，吸引了許多東莞各鎮(zhèn)街和周圍城市慕名而來的顧客。

　　“我們海鮮市場的名氣越來越大了，這得感謝‘兵支書’周慶祥帶領(lǐng)我們轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，讓我們錢包鼓起來了，干勁更大了?！笨粗j(luò)繹不絕的客流，村民們喜悅之情溢于言表。

　　先鋒村是一條漁民村，轄區(qū)內(nèi)只有0.16平方公里，各方面優(yōu)勢不明顯，群眾增收渠道狹窄，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。出生于漁民家庭的周慶祥與漁民感情深厚，深知村民缺什么、想什么、盼什么。為了改變家鄉(xiāng)面貌，他毅然放棄企業(yè)的高薪收入，加入先鋒村委會，并于2010年擔(dān)任村黨支部書記。

　　當(dāng)過兵、做過會計(jì)、廠長的經(jīng)歷，讓這位“兵支書”在帶領(lǐng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)和村居治理工作時(shí)，總是精打細(xì)算、井井有條。村民的“日子”，都裝在周慶祥心里?！按迕褡屛姨暨@個(gè)擔(dān)子，我不能掉鏈子?！痹谥軕c祥眼里，先鋒村就是他的新“戰(zhàn)場”。

　　隨著漁業(yè)匱乏，村里漁船最多時(shí)有大小漁船300多艘，現(xiàn)剩83艘，漁民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是漁民轉(zhuǎn)型必歸路，如何轉(zhuǎn)型？這是周慶祥最頭疼的事。經(jīng)過他和村干部、群眾多方探討，抓住漁民特點(diǎn)和漁業(yè)特色，從修建臨時(shí)海鮮市場，到正規(guī)化運(yùn)行模式，成功實(shí)現(xiàn)讓轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的漁民當(dāng)老板做回自己的老本行。

　　“以前打魚的時(shí)候。一年的收入只有十幾萬元，如今開一間海味店，年收益足足達(dá)到了三十多萬元?！毕蠕h村村民周建風(fēng)樂呵呵說。

　　為了帶領(lǐng)村民致富，周慶祥一年要走訪100個(gè)村居，目的是通過取經(jīng)、學(xué)習(xí)，找到一條適合先鋒村的發(fā)展道路。為了集體發(fā)展，每當(dāng)有利于村發(fā)展的新政策文件傳來，周慶祥總不厭其煩地向相關(guān)部門詢問細(xì)節(jié)，只為借助政策紅利挖掘發(fā)展機(jī)會。

　　先鋒村如今的發(fā)展情況如何？周慶祥自豪地介紹說，2020年底純收入679.17萬元，較2010年底負(fù)75.08萬元，增加了754.25萬元，實(shí)現(xiàn)了“欠發(fā)達(dá)村”摘帽。

　　對于村里下一步如何發(fā)展，周慶祥思路清晰：“我們村的漁家文化非常值得挖掘，我們要利用村里的自身?xiàng)l件，講好漁家故事，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，持續(xù)推動村民增收。”

　　為群眾服務(wù)：村干部為民辦事得“未訴先辦”

　　在涌口村的小公園內(nèi)，亭臺樓閣、榭廊、綠化布局錯(cuò)落有致，綠樹成蔭，風(fēng)景宜人。公園內(nèi)，老人悠閑地坐在樹下，小孩騎著車一邊玩?！柟庹?，微風(fēng)拂面，石碣鎮(zhèn)涌口村的群眾倍感愜意。

　　涌口村居民的“舒服”，得益于該村因地制宜，打造優(yōu)美公共空間?！耙郧?，這里還是一片魚塘，周邊搭建著簡易窩棚，經(jīng)過升級改造，現(xiàn)在變成了一個(gè)美麗的休憩公園?！庇靠诖妩h委書記何應(yīng)坤坦言。

　　出生于1963年的何應(yīng)坤，是一名退役軍人，自擔(dān)任石碣鎮(zhèn)涌口村黨委書記、村委會主任以來，何應(yīng)坤時(shí)刻銘記黨員初心和軍人標(biāo)準(zhǔn)，全心全意在村莊發(fā)展上下功夫。他把目光放在“為民服務(wù)，替民解憂”上來。

　　在涌口村，“兩委”干部并不按照八小時(shí)制來工作，“關(guān)鍵是在八小時(shí)以外?！焙螒?yīng)坤要求干部服務(wù)村民的時(shí)間不只在上班的八小時(shí)內(nèi)，下班后同樣要服務(wù)村民?！安还苁前胍惯€是大年初一，只要群眾電話打來了，就得立馬處理?！焙螒?yīng)坤說。

　　任何一個(gè)村民都可以直接跟村“兩委”反映訴求。家里孩子入學(xué)、親戚朋友租房、殘聯(lián)補(bǔ)助、戶口遷移落戶等問題，有的并不在村委會管轄范圍內(nèi)，但是何應(yīng)坤了解到這些訴求時(shí)都會想辦法解決，他說：“為村民辦事，得未訴先辦”。有一次為了幫助村民解決戶口問題，他開著車帶著村民跑部門。

　　日積月累，村民們就習(xí)慣了，有問題先找村委會，把問題消化在村，更多還要在問題爆發(fā)之前解決掉。他常常叮囑干部，要做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

　　為了更好地了解社情民意，每周星期二，何應(yīng)坤和兩委干部總會到村里走家串戶，與村民們拉家常了解民情民意，盡己所能為有困難的村民提供一些幫助，獲得了村民的認(rèn)可。