近年來,東莞市城市管理和綜合執(zhí)法局謝崗分局依托數(shù)字城管,不斷探索利用科技手段提升“門前三包”和基層工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化、智能化。因地制宜將謝崗全鎮(zhèn)分為12個片區(qū)實(shí)行片長制,全力打通服務(wù)群眾的“最后一米”,用耐心贏得每一位市民的信賴。
“有問題找城管” 片長打通服務(wù)群眾“最后一米”
“現(xiàn)在門口還有沒有人占道經(jīng)營,妨礙你們的正常營業(yè)?”
“沒有了,他們已經(jīng)搬到您和他們協(xié)商的地方擺賣去了?!?/p>
和往常一樣,謝崗鎮(zhèn)謝崗村城管片長趙煒杰根據(jù)“謝崗城管APP”的記錄來到他所負(fù)責(zé)的商鋪巡查,對前段時間的執(zhí)法情況進(jìn)行回訪。
商鋪老板告訴記者,前段時間城管片長趙煒杰為他們解決了一件煩心事,“有幾位老人家挑著擔(dān)子在我們店門口賣水果、蔬菜,影響了我們正常經(jīng)營。我們勸了他們幾次都沒用,只好給趙片長打電話。趙片長了解情況后,幫他們在附近找到了合適的販賣點(diǎn),解決了我們的煩惱,很感謝趙片長。”
“片長打通了與群眾溝通的‘最后一米’,群眾只有實(shí)實(shí)在在地感受并體驗(yàn)到城市管理服務(wù),才能真正信任我們,愿意主動與我們溝通?!壁w煒杰介紹,在基層工作,他們要直接和群眾打交道,面對不同年齡層的群眾,需要采取不同的溝通方式,“像村里的老人家有時比較固執(zhí),就需要通過他們家人來溝通。在處理問題時,我們要有好的態(tài)度,要站在群眾的角度去思考、協(xié)調(diào)。動之以情、曉之以理,才能更好地解決問題?!?/p>
科技助力 賦能城管執(zhí)法
在趙煒杰的執(zhí)法過程中,“謝崗城管APP”幫了他大忙。在謝崗,每位城管片長都有這個“神器”,只需打開手機(jī)進(jìn)入APP,每家店鋪的情況一目了然。
據(jù)悉,2020年,謝崗鎮(zhèn)參照數(shù)字城管平臺運(yùn)行模式,推出了“謝崗智慧城管”系統(tǒng)及手機(jī)端APP,通過增補(bǔ)了巡查反饋和派遣任務(wù)兩個模塊,便于城管片長即時上報巡查發(fā)現(xiàn)及處置的各類問題,提高處置效能,并在后臺形成數(shù)字化臺賬,便于量化工作。此外,每周的“行走謝崗”、督查員巡查發(fā)現(xiàn)及第三方反饋的“門前三包”問題,均可通過“謝崗智慧城管”上傳生成案件派遣給屬地片長,片長接到案件后即實(shí)時處置。案件處置后,還可借助系統(tǒng)進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)一步鞏固整治效果。
目前,“謝崗智慧城管”上傳記錄各類巡查、處置案件每月達(dá)4000余宗。
提升精細(xì)化管理 做好“城市管理”文章
記者了解到,自謝崗實(shí)行城管片長制以來,全鎮(zhèn)分成12個獨(dú)立片區(qū),挑選了36名精干力量下沉到片區(qū),平均每個片區(qū)3人,其中一人擔(dān)任片長,實(shí)現(xiàn)“一村一片長”全覆蓋。同時,各村再自聘4至5名專職人員,組建了每個村有7至8人,全鎮(zhèn)共84人的村一級城管隊(duì)伍。
為了幫助基層片長成長,謝崗城管還建立片長周例會制度,每周召集片長匯報研判轄區(qū)城市管理工作,研究打通工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)的方式方法,幫助片長主動管好自己的“一畝三分地”,不斷提升工作能力。
從“問題找上門”到“上門找問題”,片長制的實(shí)施為謝崗城管的管理模式帶來了根本轉(zhuǎn)變,如今謝崗每位片長都有了自己的“朋友圈”,群眾的信任讓村(社區(qū))涉城管的矛盾化解在家門口。據(jù)統(tǒng)計,目前謝崗已基本實(shí)現(xiàn)80%涉城管的問題不出村,信訪投訴案件逐年下降,市民群眾對城管工作滿意度明顯提高,城管隊(duì)伍形象得到了極大提升。
謝崗鎮(zhèn)以美麗圩鎮(zhèn)攻堅(jiān)行動為抓手,推進(jìn)鎮(zhèn)域環(huán)境大提升,12個村(社區(qū))均達(dá)到“示范圩鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)。2022年,謝崗成功打造14條“門前三包”示范街,推動7000多家商戶簽訂“門前三包”責(zé)任書和懸掛責(zé)任牌,通過開展小微執(zhí)法,整治整改城市“六亂”問題 3.5萬余宗,入戶排查燃?xì)庥脩?.7萬多家,發(fā)現(xiàn)整改燃?xì)獍踩[患400多處。同時,謝崗利用“無人機(jī)空中巡查+日常人工巡查”的巡查模式,加強(qiáng)違建巡查管控,今年以來,拆除違法建筑78宗,拆除面積57342平方米,治理違法建設(shè)面積151970平方米。