今年以來，市城建局結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，在周密落實好各項防疫措施的前提下，加大重點民生類項目攻堅力度，積極實施四個“合力”，全力推進(jìn)教育擴(kuò)容千日攻堅項目建設(shè)，已取得顯著成效。

一是合力推進(jìn)前期工作。市城建局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，強(qiáng)化前期合同、預(yù)算管理，加強(qiáng)同教育指揮部、發(fā)改局、住建局、財政局、自然資源局等部門的協(xié)調(diào)溝通，在概算審核的同時編制施工圖預(yù)算和最高限價，做好上網(wǎng)招標(biāo)準(zhǔn)備。如市第八、第十高級中學(xué)在項目概算批復(fù)當(dāng)天即同步完成掛網(wǎng)招標(biāo)，大大提前了開工建設(shè)日期。

二是合力優(yōu)化施工組織。市城建局根據(jù)各項目的具體情況，在推動前期設(shè)計工作的同時，對各學(xué)校項目周邊環(huán)境提前展開調(diào)查，做好潛在問題的調(diào)研，認(rèn)真謀劃施工組織。如市第七高級中學(xué)經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在人流密集、進(jìn)出通道狹窄等問題，在校方配合和協(xié)助下，項目組聯(lián)合參建單位通過優(yōu)化總平面布置方案，將施工區(qū)、施工通道與校區(qū)完全分隔開，既保障了正常施工，又減少對學(xué)校正常教學(xué)的影響。

三是合力強(qiáng)化施工管理。市城建局從源頭抓起，在合同中明確工期要求，如不按期交付，將依合同追責(zé)。市城建局要求項目施工方或代理方制定詳細(xì)的施工計劃，對于進(jìn)度滯后的，及時發(fā)出提醒函；滯后超過半個月以上的，根據(jù)合同對施工總包進(jìn)行違約處理；完工時間臨近時，要求施工單位采取有效措施，或請第三方介入?yún)f(xié)助，倒逼施工單位加派人手和加大材料、設(shè)備投入，確保按時完工。如東莞中學(xué)教學(xué)樓拆除重建及配套工程、市第七、第八、第十高級中學(xué)等8所改擴(kuò)建學(xué)校，搶抓工期，全力以赴加大攻堅力度，確保該批學(xué)校于8月18日集中移交，新增學(xué)位10550個，為全市教育擴(kuò)容提質(zhì)千日攻堅任務(wù)按下“加速鍵”。

四是合力提升工程品質(zhì)。在項目建設(shè)中，市城建局與參建單位嚴(yán)抓工程質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題，層層落實質(zhì)量責(zé)任，督促監(jiān)理單位對材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證等嚴(yán)格把關(guān)。市信息技術(shù)學(xué)校、市第六、第八、第十高級中學(xué)的改擴(kuò)建項目均創(chuàng)建了2021年度“東莞市房屋市政工程安全文明施工示范工地”。

今年以來，市城建局結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，在周密落實好各項防疫措施的前提下，加大重點民生類項目攻堅力度，積極實施四個“合力”，全力推進(jìn)教育擴(kuò)容千日攻堅項目建設(shè)，已取得顯著成效。