2023年7月28日，由市城建局負責(zé)實施、采取社會代建模式的高水平理工科大學(xué)國際合作創(chuàng)新區(qū)項目首棟正式封頂。市城建局、東莞理工學(xué)院、松山湖管委會城市建設(shè)局及各參建單位的有關(guān)負責(zé)人參加封頂儀式。

　　該項目是東莞市高等教育教學(xué)水平爭創(chuàng)國內(nèi)高水平理工科大學(xué)的重點項目，位于東莞市松山湖玉蘭路與紅棉路交匯處，總規(guī)劃用地13.72萬平方米，總建筑面積約23.35萬平方米。項目建成后，將大大提高我市高等教育水平，為開展國際化高素質(zhì)人才培養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)化提供重要基礎(chǔ)平臺，為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展注入更多強勁的動能。

　　自2022年8月動工以來，市城建局圍繞高質(zhì)量建設(shè)，以數(shù)字化賦能、繡花式功夫、清單式管理突出“三個抓”。一是數(shù)字化賦能抓創(chuàng)優(yōu)。項目自建設(shè)之初就確立要創(chuàng)魯班獎目標(biāo)，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)方案，運用BIM對建筑、結(jié)構(gòu)、機電信息等專業(yè)工程進行分析，提前排查建筑錯漏、碰缺以及專業(yè)之間的沖突；同時引入“智慧工地”管理系統(tǒng)，通過信息化技術(shù)管理，實時監(jiān)測人員到位、機械運行等施工情況，提前預(yù)警可能出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)工地管理“無死角”。目前，項目正在申請“省級示范工地”。二是繡花式功夫抓細節(jié)。從現(xiàn)場管理精細化方面入手，用“繡花功夫”管理好每一個細節(jié)，做到每道工序不打折。做好材料使用計劃臺賬，把好材料進場，注重工程檔案資料的歸檔，嚴格現(xiàn)場管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求班組落實每一道工序的質(zhì)量。三是清單式管理抓進度。建設(shè)全過程實行“清單管理、掛圖作戰(zhàn)”，將竣工措施分解節(jié)點，責(zé)任落實到人，集中攻堅，協(xié)調(diào)聯(lián)動；及時收集影響項目進度的難點、卡點、堵點問題，實行銷項處理。在保證安全、質(zhì)量的前提下，研究加快建設(shè)的可行方法，確保項目于2025年2月高效、高品質(zhì)建成。