一年春作首，萬事勤為先。3月29日，市城建局召開“效率年”專題工作會議，貫徹落實省委、市委有關(guān)“投資年”工作部署，號召全局干部職工進一步鼓足干勁、砥礪奮進，以時不我待、只爭朝夕的精神和姿態(tài)，提升效率抓落實、加快速度促發(fā)展，奮力譜寫城建事業(yè)跨越式發(fā)展新篇章。

　　會議指出，全省、全市已全面吹響新一輪加快高質(zhì)量發(fā)展的號角，在今年“投資年”的重要契機下，新一輪的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大有可為。全局上下要發(fā)揚迎難而上、逆向有為的責任和擔當，按照市委、市政府的部署要求，以“效率年”行動為引領(lǐng)，全速推動城建項目三年工程兩年干，爭創(chuàng)政府工程集中建管領(lǐng)域全市效率第一，推動各項工作走在全市前列，為東莞加快高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻，助力東莞經(jīng)濟社會發(fā)展提質(zhì)增效。

　　會議指出，全局上下要深刻認識到提升效率的重要性，居安思危，提升能力，總結(jié)提煉二十多年來積淀的經(jīng)驗和優(yōu)勢，進一步增強信心，提振精氣神，主動思考和謀劃提高工作效率、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的有效方法，向高處攀、與強者比，比學趕超，奮勇爭先，蹄疾步穩(wěn)推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，一要轉(zhuǎn)變工作作風，營造抓執(zhí)行、重實效的濃厚氛圍。要站在更高更大的格局來思考，打破溝通對接的壁壘，樹立提前謀劃好工作的理念，狠抓制度執(zhí)行落實，自覺開展爭先創(chuàng)優(yōu)，形成抓執(zhí)行重實效的強大合力，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。二要按照“三年工程兩年干”目標加速推進工程建設(shè)。齊抓共管促進前期工作進度，要全面提高前期各環(huán)節(jié)工作效率，按照“每半天一推進”的思路，將各項前期工作進行清單化管理、臺賬式督導(dǎo)。保質(zhì)保量搶趕在建實施進度，要按照至少提前3-6個月完工的目標，抓好工程實施進度。全力加速推進工程完工收尾，要提前半年以上研究制定竣工收尾攻堅方案，各項目必須在合同工期內(nèi)完成竣工驗收、驗收后9個月以內(nèi)完成施工合同結(jié)算。三要完善“項目協(xié)調(diào)組”管理機制，高效統(tǒng)籌項目落地建設(shè)。明晰項目協(xié)調(diào)組成員的工作職責，半月內(nèi)制定好項目管理大綱，責任到人，逐項落實。抓好項目協(xié)調(diào)組的督查和考核，按照《項目協(xié)調(diào)組管理細則》和推動“效率年”執(zhí)行閉環(huán)的工作方案，不折不扣抓好落實。四要利用“數(shù)智城建”賦能管理，全面推動效率提升。繼續(xù)優(yōu)化局信息管理系統(tǒng)平臺，梳理局內(nèi)運轉(zhuǎn)的線下業(yè)務(wù)流程，增加業(yè)務(wù)板塊，逐漸實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全部線上辦理，通過線上審批推動各項業(yè)務(wù)效率提升。健全完善參建單位用戶端功能，建立全過程檔案資料電子編寫窗口，完善質(zhì)量安全檢查模塊，實現(xiàn)線上填報審批，高效閉環(huán)問題發(fā)現(xiàn)、整改、確認全流程。實行全過程BIM技術(shù)管理，提高設(shè)計的深度和精度；引入智慧工地監(jiān)管施工情況，大力推廣運用“智慧工地”，利用現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)工程現(xiàn)場數(shù)字化、精細化、智慧化管理，真正意義上實現(xiàn)降本增效。

　　會議要求，全局上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要強化提升效率方面的頂層設(shè)計，優(yōu)化工作機制，把效率提升融入工作各領(lǐng)域全過程，早見事、先謀事，繃緊弦、鼓足勁，確保一季度開門紅、二季度進展快、三季度態(tài)勢穩(wěn)、四季度沖勁足。要強化爭先意識，開展“對標先進，比學趕超”活動，樹立共贏理念，打破區(qū)域界限，把城建事業(yè)置身于更大格局中審視，對接全市先進單位、對標廣深先進單位，全面推動各項工作提質(zhì)增效，為東莞加快高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年致敬。

　　會議還圍繞提升前期管理效率、加快施工建設(shè)進度和提高結(jié)算效率、落實“效率年”執(zhí)行閉環(huán)方案等工作進行部署。有關(guān)科室、項目協(xié)調(diào)組結(jié)合“效率年”要求依次進行發(fā)言。