按照國(guó)務(wù)院及財(cái)政部“要建立常態(tài)化的財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制，以改革的辦法提高財(cái)政資金效能”的工作要求，東莞市財(cái)政局把直達(dá)資金管理作為創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式和落實(shí)積極財(cái)政政策的重要抓手，進(jìn)一步擴(kuò)大范圍、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化支撐，推動(dòng)常態(tài)化直達(dá)機(jī)制落地生根、發(fā)揮實(shí)效。

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市組建市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，由市長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在中央直達(dá)資金預(yù)算分配下達(dá)、資金撥付使用和項(xiàng)目實(shí)施中，以“快速反應(yīng)、創(chuàng)新突破；充分授權(quán)、及時(shí)高效；協(xié)調(diào)服務(wù)、統(tǒng)籌資源”三大工作原則研究布置直達(dá)資金管理工作，切實(shí)強(qiáng)化投資拉動(dòng)，有效推動(dòng)直達(dá)資金的工作順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到上下暢通。一方面，加強(qiáng)與省財(cái)政廳上下聯(lián)動(dòng),積極請(qǐng)示主動(dòng)匯報(bào),密切配合做好省廳布置的具體事項(xiàng)和工作任務(wù)，共同推動(dòng)直達(dá)資金監(jiān)控工作。另一方面，加強(qiáng)與市直部門(mén)和鎮(zhèn)街的溝通，要求全市有關(guān)直達(dá)資金管理部門(mén)牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋” 觀念，從講政治的高度狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，發(fā)揮全市直達(dá)資金工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確直達(dá)資金項(xiàng)目由各部門(mén)與鎮(zhèn)街（園區(qū)）業(yè)務(wù)骨干專人對(duì)接，責(zé)任明確到人。

三、強(qiáng)化資金監(jiān)管，壓實(shí)部門(mén)責(zé)任。堅(jiān)持線上監(jiān)控和線下自查相結(jié)合，健全完善直達(dá)資金常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。線上依托直達(dá)資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金下達(dá)情況、資金支付和項(xiàng)目臺(tái)賬，確保每筆資金流向明確、賬目可查。線下要求各有關(guān)單位按照直達(dá)資金使用要求開(kāi)展自查，嚴(yán)防資金被挪用或劃轉(zhuǎn)，對(duì)已撥付至鎮(zhèn)街（園區(qū)）的資金，務(wù)必做好資金流向跟蹤，確保將資金支付到最終收款人。

四、建立支出計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。月初市財(cái)政各有關(guān)科室組織全市有關(guān)直達(dá)資金管理部門(mén)，緊扣資金績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行與實(shí)際支出情況，制定資金月度撥付計(jì)劃。月中局領(lǐng)導(dǎo)召集各業(yè)務(wù)科室對(duì)支出較慢的項(xiàng)目“親自過(guò)問(wèn)，親自督辦、親自抓落實(shí)”，密切跟蹤資金支出使用等情況。月末做好直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)錄入工作，切實(shí)提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“零預(yù)警、零違規(guī)”。

五、做好審計(jì)整改，舉一反三。全市各有關(guān)部門(mén)高度重視直達(dá)資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，確保資金使用合規(guī)、高效；時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注虛報(bào)、瞞報(bào)、挪用等問(wèn)題，強(qiáng)化紅線、底線意識(shí)，杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入剖析原因，舉一反三，采取有效措施，持續(xù)用力強(qiáng)化資金監(jiān)管，推動(dòng)直達(dá)機(jī)制提質(zhì)增效。