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東莞“摘星”不易,千萬人共向未來
中國(guó)東莞政府門戶網(wǎng)站      2022-04-13 17:45:36  來源: 東莞時(shí)間網(wǎng)
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  東莞摘“星”了。

  4月12日17時(shí),隨著高埗鎮(zhèn)北王路高埗段86號(hào)百茂物流園由中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)調(diào)整為低風(fēng)險(xiǎn),東莞全域均為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。

  與奧密克戎正面斗爭(zhēng)的48天里,東莞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省委省政府部署要求,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,把疫情防控作為第一位工作來抓,慎終如始筑牢疫情防控屏障,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果,最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。

  一場(chǎng)疫情“倒春寒”,是千萬東莞人經(jīng)歷的又一次磨礪。“摘星之途不易,當(dāng)前防疫形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,唯千萬人眾志成城、共向未來,就一定能奪取“雙勝利”。

  快慢相應(yīng)精準(zhǔn)防控

  努力用最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大防控效果

  這輪疫情突如其來,來勢(shì)洶洶。

  2月24日,大朗醫(yī)院發(fā)熱門診在主動(dòng)就診人員核酸檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)一人初篩結(jié)果為陽性。經(jīng)復(fù)采復(fù)檢,25日凌晨檢測(cè)結(jié)果為陽性,診斷為新冠肺炎確診病例。截至25日14時(shí),在確診病例的密切接觸者排查中又發(fā)現(xiàn)10例陽性個(gè)案。

  彼時(shí),“世界工廠”東莞正掀起春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮,人員來莞返莞正值高峰,管控難度不言而喻。

  彼時(shí),國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn),東莞周邊城市疫情也是形勢(shì)復(fù)雜。

  經(jīng)過基因測(cè)序,引起東莞本輪疫情的新冠病毒是奧密克戎變異株BA.2進(jìn)化分支。這是一個(gè)更難對(duì)付的變異毒株。

  它傳播力更強(qiáng),是德爾塔的2倍,而且BA.2比原始毒株BA.1傳染性還多30%。它傳播速度更快,若發(fā)生社區(qū)傳播,病例數(shù)有可能在兩三天內(nèi)翻倍。它隱匿性更強(qiáng),本輪疫情大部分為無癥狀感染者,更容易導(dǎo)致多點(diǎn)散發(fā)或集中暴發(fā),會(huì)呈現(xiàn)出工作場(chǎng)所、居住場(chǎng)所的聚集性。

  疫情形勢(shì)的發(fā)展,也印證了擊退奧密克戎的不易。大朗、松山湖先后成為“主戰(zhàn)場(chǎng)”。常平、石排、橫瀝、東坑、虎門、南城、東城、中堂、寮步、高埗、塘廈、樟木頭、石碣等13個(gè)鎮(zhèn)街也出現(xiàn)陽性個(gè)案。多起疫情之間并無關(guān)聯(lián),有的是外市返莞重點(diǎn)人員,有的是外地輸入關(guān)聯(lián)本土的獨(dú)立疫情。

  首次迎戰(zhàn)奧密克戎,東莞面對(duì)的是2020年以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻、最棘手的局面。

  知難而行,迎難而上。在迎戰(zhàn)奧密克戎的48天里,東莞堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,科學(xué)精準(zhǔn)、果斷決策。

  與病毒較量,就要快字當(dāng)頭,與時(shí)間賽跑。

  東莞第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系。疫情發(fā)生后,市主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)晚到達(dá)大朗鎮(zhèn),迅速成立市、鎮(zhèn)兩級(jí)應(yīng)急處置工作組,實(shí)行提級(jí)靠前指揮、扁平化運(yùn)作,前后方協(xié)同作戰(zhàn),調(diào)度各方資源力量開展應(yīng)急處置。此后,多次召開市委常委會(huì)暨市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)會(huì)議,堅(jiān)持全市“一盤棋”,根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化,部署各項(xiàng)防控工作。

  第一時(shí)間開展溯源排查。組建流調(diào)隊(duì)伍,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),排查密接、次密接人員,分類落實(shí)集中或居家隔離管理、高頻次核酸檢測(cè)等措施。第一時(shí)間對(duì)相關(guān)個(gè)案涉及的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格管控,科學(xué)精準(zhǔn)劃定封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū),同步開展重點(diǎn)人員及重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)及終末消殺工作,科學(xué)及時(shí)將部分區(qū)域調(diào)整為中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。利用“封、篩、隔”關(guān)鍵三招,劃定好包圍圈,篩出陽性個(gè)案,管控好風(fēng)險(xiǎn)人員,力爭(zhēng)將疫情控制在最小范圍。

  第一時(shí)間權(quán)威發(fā)聲,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。共召開8次新聞發(fā)布會(huì),“莞香花開”微信號(hào)平均每天推送4至5條權(quán)威信息,在全市開展“全民戴口罩”文明行動(dòng),為疫情防控提供堅(jiān)實(shí)輿論支持。

  要打好打贏這場(chǎng)疫情防控硬仗,關(guān)鍵在于要全面壓實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方”責(zé)任,構(gòu)建起全社會(huì)防控體系。

  在本輪疫情處置的緊要關(guān)頭,東莞于3月14日和15日,連續(xù)發(fā)布通告,全面升級(jí)防控措施,全市公交、地鐵暫停運(yùn)行,減少人員流動(dòng)和人員聚集,在全市范圍內(nèi)開展多輪區(qū)域核酸檢測(cè),“應(yīng)檢盡檢、不漏一戶、不落一人”,以最快速度斬?cái)嘁咔閭鞑ユ湕l。

  各條戰(zhàn)線防疫工作者快馬加鞭,持續(xù)作戰(zhàn),廣大市民積極配合。3月11日至17日,全市區(qū)域核酸篩查累計(jì)采樣4109.5萬人次。

  多管齊下,東莞實(shí)現(xiàn)社區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)基本可控。防控措施隨之迅速調(diào)整。3月17日晚,東莞發(fā)布通告,恢復(fù)公交、地鐵運(yùn)營(yíng),全力確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這場(chǎng)以慢助快,攻勢(shì)凌厲。

  清明節(jié)前,東莞根據(jù)防控形勢(shì),要求在“快”和“實(shí)”上下足功夫,主動(dòng)放、早發(fā)現(xiàn)、真落實(shí),建立全社會(huì)共同防控體系,群防群治、聯(lián)防聯(lián)控。發(fā)現(xiàn)一起疫情就堅(jiān)決果斷撲滅一起,東莞努力用最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大防控效果。

  動(dòng)靜相宜推進(jìn)“雙統(tǒng)籌”

  最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響

  抗疫不松懈,滿產(chǎn)逐春光。

  突如其來的疫情,不可避免給東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來影響。尤其東莞是座“雙萬”城市,不但擁有超過千萬的常住人口,還擁有近150萬家市場(chǎng)主體,19.7萬家工業(yè)企業(yè),1.1萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)。

  統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是東莞的一道“必答題”。

  做好疫情防控是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提。東莞印發(fā)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作指引,“一企一策”“一廠一案”指導(dǎo)企業(yè)分區(qū)分類分級(jí)做好疫情防控。

  企業(yè)根據(jù)指引,劃分若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、最小的管理和生產(chǎn)單元,員工工作、就餐、生活“三點(diǎn)一線”,員工工位、床位、餐位、線位“四位固定”,對(duì)企業(yè)廠區(qū)和宿舍區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理,生產(chǎn)一線場(chǎng)所與行政、管理、后勤等非生產(chǎn)一線場(chǎng)所,以及不同生產(chǎn)車間實(shí)行相對(duì)物理隔離,并加強(qiáng)員工分類管理。

  為穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)線,東莞成立工作專班,對(duì)涉及省市的重點(diǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈和物流企業(yè)發(fā)放企業(yè)物流車輛通行證,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)貨物運(yùn)輸、通行受阻等問題。及時(shí)收集外資進(jìn)出口100強(qiáng)企業(yè)問題訴求,研究制定“一鏈一策”“一企一策”,建立物流服務(wù)專員制度,幫助企業(yè)打通海陸空鐵國(guó)際物流通道。

  企業(yè)則按要求對(duì)物流車輛配備GPS定位系統(tǒng)、采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸模式進(jìn)行收發(fā)貨、加強(qiáng)貨運(yùn)司機(jī)和隨車人員作業(yè)規(guī)范、嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)人員健康管理等。

  3月中旬,位于沙田鎮(zhèn)的富加宜連接器(東莞)有限公司內(nèi),機(jī)器轟鳴,生產(chǎn)線快速運(yùn)轉(zhuǎn),爭(zhēng)分奪秒趕訂單。這家企業(yè)實(shí)施了嚴(yán)格的封閉式管理,近千名員工自愿回到工廠住宿、參加生產(chǎn)。公司人事經(jīng)理熊曉梅說,得益于政府部門的精準(zhǔn)施策,企業(yè)對(duì)今年的發(fā)展很有信心,預(yù)計(jì)產(chǎn)值有10%的增長(zhǎng)。

  位于橋頭鎮(zhèn)的東莞新技電子有限公司,用了不到2個(gè)小時(shí)便召集了在外居住的2000多名員工留廠。封閉管理,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)“不斷檔”。

  動(dòng)靜相宜,也體現(xiàn)在對(duì)企服務(wù)上。由19位市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)服務(wù)組,帶領(lǐng)市相關(guān)部門深入33個(gè)鎮(zhèn)街(園區(qū)),千方百計(jì)解決企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題,推動(dòng)企業(yè)滿工滿產(chǎn)、物流暢通、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。同時(shí),從全市各單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成34個(gè)督導(dǎo)服務(wù)組全部下沉到基層一線到企業(yè)開展上門服務(wù)。而“企莞家”平臺(tái)則為企業(yè)提供24小時(shí)的訴求受理服務(wù),東莞12345熱線企業(yè)服務(wù)專席為企業(yè)提供7×24小時(shí)的訴求受理處理服務(wù)。3月28日,全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)產(chǎn)率達(dá)100%。

  信心比黃金更重要。疫情之下,為提振市場(chǎng)發(fā)展信心,幫助市場(chǎng)主體共克時(shí)艱,自3月中旬開始,東莞打出“組合拳”,出臺(tái)“紓困6條”“紓困27條”“保鏈12條”等紓困解難政策。

  其中,“紓困27條”從減稅降費(fèi)、金融扶持、穩(wěn)崗就業(yè)扶持、工業(yè)制造紓困扶持、商貿(mào)業(yè)紓困扶持、交通運(yùn)輸及物流業(yè)紓困扶持、支持重大項(xiàng)目加快建設(shè)、組織實(shí)施等8大方面,制定了27條細(xì)化措施,涉及減免緩返等各類資金約540億元,用真金白銀撐市場(chǎng)主體紓困發(fā)展。

  位于松山湖的深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司東莞分公司受疫情影響,一些項(xiàng)目需要外包,資金上有了壓力,但緩稅緩費(fèi)政策出臺(tái)后,公司在4月份辦理超40萬元的2月稅費(fèi)緩繳,盤活了資金,讓公司應(yīng)對(duì)疫情更有信心。

  隨著東莞摘星,在繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控下,企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力更充沛,封閉的休閑健身娛樂場(chǎng)所等有序開放,餐館正常營(yíng)業(yè),這是熟悉的東莞的味道。

  征程萬里催人急。最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,東莞正策馬揚(yáng)鞭,努力將“兩難”變“兩全”。

  家園共守眾志成城

  浮云過后向未來

  守護(hù)城市安瀾,離不開城里千萬人的共同努力。

  寮步醫(yī)院兒科護(hù)士陳秀娟原定于3月13日與丈夫舉行婚禮,但疫情發(fā)生后的2月25日,她就進(jìn)駐大朗,奮戰(zhàn)抗疫一線。3月12日,在伙伴們的驚喜策劃下,進(jìn)行了“云接親”。第二天,她又和其他從全市各大醫(yī)院調(diào)集的1000多名醫(yī)護(hù)人員一樣,投入新一輪核酸采樣工作中。

  2月24日,疫情暴發(fā)后,全市7萬名衛(wèi)生健康工作者投入抗疫工作,市公安機(jī)關(guān)迅速組織各分局、各警種共3500多名警力奔赴一線。疫情發(fā)生以來,全市組建3680個(gè)“三人小組”,全力協(xié)助開展封閉封控區(qū)域管理、重點(diǎn)地區(qū)人員摸排管理、轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)運(yùn)和核酸檢測(cè)、居家隔離精細(xì)服務(wù)、矛盾糾紛排查化解,以及違法事件應(yīng)急處置等工作。全市2000多單位黨組織、5.5萬名黨員落實(shí)“雙報(bào)到”,下沉社區(qū)一線,組建200多個(gè)臨時(shí)黨支部,努力把防疫要求落實(shí)到每一個(gè)單元、每一條街道、每一位居民。

  還有流調(diào)人員、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、志愿者等群體也都奮戰(zhàn)一線,凝聚起磅礴的抗疫力量。各鎮(zhèn)街(園區(qū))文明實(shí)踐中心聯(lián)合有關(guān)部門開展關(guān)愛抗疫家庭志愿服務(wù)活動(dòng),用真情真心守護(hù)抗疫家庭后方,解決他們的后顧之憂。

  廣大市民也用自己的方式參與“抗疫”。

  “抗疫前線急需幾千張行軍床,請(qǐng)問有沒有庫(kù)存或者緊急渠道?”3月15日凌晨3時(shí),廣東博邁醫(yī)療器械有限公司董事長(zhǎng)李斌收到來自松山湖管委會(huì)發(fā)來的信息后,很快將5500張行軍床送至臨時(shí)安置點(diǎn)。優(yōu)利德科技(中國(guó))股份有限公司捐贈(zèng)的1200張行軍床也同時(shí)到達(dá)。

  “我們是園區(qū)土生土長(zhǎng)的高科技企業(yè),以前都是松山湖管委會(huì)主動(dòng)上門詢問我們的需求,為我們排憂解難。反過來,我們也希望能夠?yàn)閳@區(qū)做一些雪中送炭的事?!崩畋蟊硎?,“幫助園區(qū)其實(shí)也是幫助企業(yè)本身。政企連心共同戰(zhàn)疫,相信一定能盡快打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)疫?!?/p>

  大朗鎮(zhèn)巷頭社區(qū)巷頭花園的潮阿良全?;疱伒瓿蔀橐咔榉揽厝藛T的休息驛站?!耙咔槠陂g,餐館停業(yè)是沒有辦法的事情,為了防控大局我們可以選擇歇業(yè);但是為防疫人員提供一處休息場(chǎng)所卻是有辦法的事情,也是我們感謝他們的一種方式。”老板娘方澤旋說,作為大朗鎮(zhèn)的一分子,自己絕對(duì)不能袖手旁觀。

  戴口罩、掃“場(chǎng)所碼”、測(cè)體溫、保持社交距離……市民以自覺配合防疫措施,為抗疫出一份力。

  守護(hù)家園,要守護(hù)家園里的每一個(gè)人。

  令人牽掛的封控區(qū),專人配送物資上門;管控區(qū)設(shè)立物資供應(yīng)站點(diǎn),打通物資流通供應(yīng)全鏈條,平價(jià)肉菜攤上五花肉12.5元一斤、大白菜1.4元一斤,3斤重的生鮮雞只要31元。成立的民生關(guān)懷組,著重解決困難群眾的醫(yī)療和生活問題。

  暫停線下教學(xué)后,面對(duì)因特殊情況繼續(xù)留校的學(xué)生,老師也繼續(xù)給學(xué)生上課,哪怕只有一個(gè)人。2月28日,大朗中學(xué)老師江娟就叫班里唯一的留校學(xué)生坐到前排課桌說:“哪怕只有你一個(gè)人在班上,我依然會(huì)陪伴你到最后?!?/p>

  人人出力,匯聚成東莞力量;我為人人,傳遞著東莞溫度。

  全域低風(fēng)險(xiǎn)不等于零風(fēng)險(xiǎn)。東莞的疫情防控形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力依然巨大。但經(jīng)過本輪疫情的洗禮,千萬東莞人匯聚的能量更加澎湃。只要這座美好家園的每個(gè)成員都防疫不松懈,戴好口罩投身“雙統(tǒng)籌”,就一定能夠奪取“雙勝利”。

  浮云過后艷陽天,千萬東莞人一起向未來。



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