這應(yīng)該被視為一個值得深思的信號。從因產(chǎn)業(yè)的聚集而派生出來的人員的匯聚，到因人員的大規(guī)模匯聚，而逐漸形成的外地企業(yè)聞風(fēng)而至的“來莞撈人”，個中變化，包含的經(jīng)濟(jì)社會變動因素，不可謂不豐富繁雜，但最應(yīng)高度警惕的一個因素可能是，隨著發(fā)展的梯度推進(jìn)，東莞的城市功能和定位亦有漸漸發(fā)生變化的趨勢，作為有著龐大制造業(yè)體量的東莞，長期以來因產(chǎn)業(yè)匯聚而形成的人力優(yōu)勢，不但成為一些后發(fā)地區(qū)發(fā)展制造業(yè)所渴求的要素資源，同時，也成為其他發(fā)展水平相近的地區(qū)，更合理調(diào)節(jié)、配置人力資源結(jié)構(gòu)時的“蓄水池”。
這無疑是一個讓人既喜且憂的變化。喜的是，從一個求才若渴、海綿般一味吸納人才的產(chǎn)業(yè)基地，漸漸轉(zhuǎn)型為一個供周邊乃至全國制造業(yè)人才匯集與配置的集散地，不折不扣地，折射了這些年來東莞制造業(yè)萌芽與興旺的發(fā)展歷程。“施比受更有?！?，人才集散與輻射功能的漸漸形成，證實(shí)了東莞的確不負(fù)中國改革開放先行者的榮光。有理由期待，假以時日，未來的東莞，也許將在中國經(jīng)濟(jì)地理中，承擔(dān)更重要的角色與地位。憂的則是，僅從節(jié)后人員招聘變化的斷面看，這“追兵已近、標(biāo)兵漸遠(yuǎn)”的局面，如一步步真由理論的推演，固化為堅硬的現(xiàn)實(shí)，那“產(chǎn)業(yè)空洞化”的困境和“中等收入陷阱”的陰影，又該如何超越？
這的確是一個迫切而嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)課題。毫無疑問，傳統(tǒng)的發(fā)展模式和增長路徑，再也不能繼續(xù)下去了。土地、能源、環(huán)境、人力、市場等等，無論從支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何要素觀察，以往那種鋪攤子、拼人力、耗資源、靠外銷的發(fā)展方式，都已走到了盡頭，再不改弦更張，以一種更科學(xué)、更精細(xì)、更人本、更環(huán)保的發(fā)展方式取而代之，來實(shí)現(xiàn)東莞的艱難變身，就如關(guān)注這座城市發(fā)展的很多人多次提醒的，不但再度領(lǐng)跑廣東30年的愿景難以達(dá)成，連業(yè)已取得的發(fā)展成就和領(lǐng)先優(yōu)勢，都有喪失殆盡的危險。而節(jié)后東莞人力資源的變化，再度將東莞變身進(jìn)程的緊迫性，凸顯得不容忽視、淋漓盡致。
對于這種現(xiàn)實(shí)的深度理解和把握，無疑成為決定東莞發(fā)展戰(zhàn)略時難以回避的時代背景，更成為當(dāng)下各項(xiàng)政策選擇時的考量基石。在此框架下，相比以往，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、文化戰(zhàn)略、社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等等課題，無疑將被提到一個前所未有的高度來重新打量。而節(jié)后招工變化所啟示的人力資源變局則意味著，一種截然不同于傳統(tǒng)人力資源管理思路的人才觀，也勢必要成為東莞城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)性保障之一。如果說，現(xiàn)代社會中，人是決定發(fā)展的關(guān)鍵性因素的話，毫無疑問，某種意義上，東莞對于人力資源變局的應(yīng)對，將決定東莞城市的未來形態(tài)和發(fā)展面貌。(評論員 唐彬)
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