東莞日報08月09日訊 副省長陳云賢在珠三角地區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資促進轉(zhuǎn)型升級座談會上強調(diào)，要創(chuàng)新投資理念，完善創(chuàng)業(yè)投資機制，促進創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)由上市前投資向種子期、孵化期前移，真正回歸創(chuàng)業(yè)投資本質(zhì)。
其主體對象是企業(yè)，其主要作用應(yīng)該是為創(chuàng)業(yè)提供幫助，為經(jīng)濟釋放潛力，為創(chuàng)新提供“火藥”支援。但當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)投資有背于此理念，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的潛規(guī)則是，對“樹”感興趣對“苗”沒有欲望。他們的興奮點集中在那些成型的企業(yè)身上，習(xí)慣于做上市投資而非創(chuàng)業(yè)投資。
創(chuàng)業(yè)投資的這種理念催生出極壞的經(jīng)濟惡果。當(dāng)下相當(dāng)多上市公司一年盈兩年虧三年披星再重組，與創(chuàng)業(yè)投資這種摘桃子的貪念是分不開的。為了上市，相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)投資劍走偏鋒，包裝上市，大搞關(guān)聯(lián)交易、權(quán)錢交易，大做假賬、糊涂賬，成為股市麻煩的制造者。最為可笑的是，那些股票，他們一點也不愿意多留，一旦有變現(xiàn)機會，便大肆拋售，然后，拿著這些錢去扮成功人士，卻給股市投資者留下一地雞毛。
從中小板和創(chuàng)業(yè)板看世界，在相同的時間里，人們可以看到微軟、亞馬遜、臉譜、蘋果成長為跨國企業(yè)，成為全球經(jīng)濟的巨星，也能看到納斯達克中國概念股被全面做空，但在中小板和創(chuàng)業(yè)板上看不到大批哪怕能保證連續(xù)分紅的中小企業(yè)。只想著索取而不是愿細心培育的創(chuàng)投文化，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資配置不到真正有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者手中，也使得玩概念成為上市公司的核心競爭力。
美國高科技企業(yè)之所以能前赴后繼地出現(xiàn)，以色列之所以能獲得全球巨額的風(fēng)險投資，其主要原因在于，美國和以色列的創(chuàng)業(yè)投資都以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為原點。因為他們知道，沒有真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就沒有創(chuàng)新經(jīng)濟的形成，創(chuàng)業(yè)投資就會喪失投資目標和投資方向，也就失去用武之地；沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目真正成長為經(jīng)濟巨人，創(chuàng)業(yè)投資就永遠逃不脫來自資本市場的控制，只會淪為資本市場的附庸，最后的命運是血本無歸或另謀生路。（評論員 李俊雄）
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