作為加工貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)銷平臺,“加博會”推動企業(yè)進(jìn)軍內(nèi)銷市場,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義不言而喻,而一個國家級展會在東莞永久落戶對我們更意味著責(zé)任,提升“加博會”的知名度品牌度,東莞當(dāng)努力。
“加博會”的前身是“外博會”——廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品(內(nèi)銷)博覽會。2009年我省創(chuàng)辦了“外博會”,其時,美國金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退正沖擊企業(yè)的外銷渠道,而包括東莞在內(nèi)的廣東經(jīng)濟(jì)剛剛駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級的軌道。一方面,歐美這一傳統(tǒng)外銷渠道的收窄,倒逼企業(yè)必須開拓新的產(chǎn)品銷售渠道;另一方面,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也須開啟從代加工向自主營銷和自主品牌的轉(zhuǎn)化。因此,“外博會”助力企業(yè)拓展內(nèi)銷市場就具有了雙重的功能,既幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),又服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
正因?yàn)椤巴獠庇狭似髽I(yè)的需要,“外博會”連續(xù)舉辦三年,每一屆成交額都高達(dá)500億元以上。如今,“外博會”更名為“加博會”,升格為國家級展會,并永久落戶東莞,這既是對東莞制造業(yè)名城地位的認(rèn)可,又是對東莞努力于加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的激勵。
代加工、高度依賴以歐美市場為主的外銷渠道,是東莞經(jīng)濟(jì)的典型特征。金融危機(jī)的沖擊,讓我們更清楚地認(rèn)識到,眾多加工貿(mào)易企業(yè)搭建的外向型經(jīng)濟(jì)模式盡管為東莞帶來了30年的經(jīng)濟(jì)奇跡,但這一模式已經(jīng)不能為東莞所延續(xù)。加工貿(mào)易企業(yè)構(gòu)建“微笑曲線”,在堅(jiān)守國外市場的同時,把一部分精力放置在內(nèi)銷市場的開拓上,是東莞企業(yè)當(dāng)下必然的路徑選擇。
于我們最為有利的條件是,過去30年,東莞企業(yè)在代工歐美市場產(chǎn)品時,歐美成熟消費(fèi)社會的挑剔目光、歐美國家設(shè)置的重重技術(shù)壁壘,都曾令東莞企業(yè)使出渾身解數(shù)。角逐歐美市場,不僅讓東莞企業(yè)打造了一批物美價廉的成熟產(chǎn)品,更練就了可以征戰(zhàn)內(nèi)銷市場的基本功。借助“加博會”這一各級政府傾力搭建的國家級展會平臺,國內(nèi)采購商的風(fēng)云際會,當(dāng)讓東莞企業(yè)在內(nèi)銷市場上走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)更好。
一個向世界供給眾多物美價廉產(chǎn)品的城市,應(yīng)當(dāng)擁有一個與其世界制造業(yè)名城地位相匹配的展會。正像廣州有“廣交會”、深圳有“高交會”,東莞也當(dāng)有“加博會”來貢獻(xiàn)城市的成長。因此,當(dāng)“加博會”永久落戶東莞時,我們不僅應(yīng)該享受城市的榮耀,更應(yīng)該體悟責(zé)任的沉重。以開放的姿態(tài),以精細(xì)的態(tài)度辦好首屆“加博會”,回饋中央和省的信任,回饋企業(yè)的信任,是東莞義不容辭的責(zé)任。(評論員 高劍)
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