借助市場化的渠道來引進人才，這是國內(nèi)外企業(yè)所慣用的一種手法。相當(dāng)多的跨國公司在延請高層次人才時，都會借道獵頭公司來尋找自己所需要的人才。與公開招聘的方式相比，獵頭涉獵面廣，對人才的研究更細致，也更專業(yè)，能大幅度提高引進人才的效率與質(zhì)量。利用獵頭引才，無疑是一條快捷而高效的通道。
其實，引進創(chuàng)新人才的市場之路非常寬廣。一個城市要引進高端要素資源以及經(jīng)濟領(lǐng)軍人物，可以用更為市場化更符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的方法來推行。即通過項目引人，或者是以人引進項目。自古以來，人們都有千里馬難尋的感慨。但事實上，千里馬不是沒有，而是挑選的標準不夠科學(xué)。比如，談到創(chuàng)新型人才，是以職稱為標準，還是靠身份來取舍呢？是看過去的研發(fā)成果，還是挖掘面向未來的創(chuàng)新潛力呢？不同的城市肯定會有不同的主張。這種相馬式的不確定性在于，人才到底能否給城市帶來創(chuàng)新的經(jīng)濟成果和管理成績，誰也說不清。
深入研究引進創(chuàng)新型人才的工作，會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新型人才的貢獻也是分層次的：一是從歷史看未來，衡量其創(chuàng)新的潛力與能力；二是從創(chuàng)新看實績，以創(chuàng)新項目的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模來認定創(chuàng)新的意義。美國在確定移民對象時，往往也會根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展或科技創(chuàng)新的需要，引進一些有特殊學(xué)歷、專業(yè)要求的人才。但美國并不會出臺相關(guān)政策給予人才特殊的關(guān)照，而是讓其到市場中去站位，去發(fā)展。你適合搞政治，你自己去爭??；你具有企業(yè)家精神，你就去做實業(yè)；你擅長技術(shù)創(chuàng)新，你可以去做研發(fā)。這種由市場說了算的方法，讓移民者能各得其所，各展所長。
當(dāng)然，有一說一的是，東莞在吸引高層次人才上并無特殊的優(yōu)勢，在吸引人才的問題上，東莞只能算是一個參與激烈競爭的主體。不過，東莞如果能發(fā)揮民間資本雄厚的優(yōu)勢，推動資本與創(chuàng)新項目的大聯(lián)合，則東莞在引進人才時，可以跳出競爭者的定位，讓創(chuàng)新人才主動流向東莞。也就是說，東莞要向全國征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，通過對項目的市場潛力的分析和判斷來確定一個人的價值，這種由投資人挑出的人才，離市場經(jīng)濟更近，離產(chǎn)業(yè)行業(yè)最近，其價值體現(xiàn)也更為直接，更為充分，當(dāng)然，失誤也會更少一些。
既可體現(xiàn)在對人才市場的渠道利用上，也可體現(xiàn)在人才的市場化選拔和定位上，當(dāng)然，如果放大人才價值的市場化機制也一體確立，那么天下人才就能為東莞所用。（評論員 李俊雄）
- 相關(guān)新聞
粵公網(wǎng)安備 44190002000375