給錢給地位給政治待遇，國內(nèi)大部分城市的招才戰(zhàn)略大多如此確定，而這也帶來人才戰(zhàn)的同質(zhì)化窘境。東莞要在激烈的引才大戰(zhàn)中脫穎而出，集中財(cái)力和物力支持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物是非常有必要的，而且也是必須的。因?yàn)檫@種跟進(jìn)戰(zhàn)略可以模糊競爭對手的優(yōu)勢，弱化其競爭力，強(qiáng)化東莞引才競爭的實(shí)力。但僅靠這一手，則極有可能讓東莞陷入嚴(yán)酷的“金錢”大戰(zhàn)而非人才大戰(zhàn)中。
營銷理論認(rèn)為，了解需求、滿足需求甚至超越需求是競爭永遠(yuǎn)立于不敗之地的不二法寶，東莞在吸引高層次人才的過程中，大可以借鑒這一方法，以全面滿足高層次人才從低層次到高層次需求策略來培育東莞引進(jìn)人才的城市品牌，確保東莞引進(jìn)人才的品牌優(yōu)勢。
眾所周知，高層次人才大多為高收入人群，其名望地位一般都不會太差，過高質(zhì)量的品位生活也不差錢，缺的大抵是做大事業(yè)的資金和條件。所以，東莞吸引高層次人才的競爭策略應(yīng)更多地建立在，通過變革體制機(jī)制，致力于幫助實(shí)現(xiàn)高層次人才干事創(chuàng)業(yè)這一高層次需求的方向來做好頂層設(shè)計(jì)。讓高層次人才從東莞的頂層設(shè)計(jì)中，看得見、摸得著團(tuán)隊(duì)未來推動事業(yè)大發(fā)展所能獲得的經(jīng)濟(jì)支持、人文幫助和要素鼎立，從而避免高層次人才在錯(cuò)誤的方向和錯(cuò)誤的城市努力拼搏。當(dāng)東莞的頂層設(shè)計(jì)讓高層次人才產(chǎn)生干事創(chuàng)業(yè)唯有東莞的心理認(rèn)同時(shí)，東莞就會迎來站在山頂上決策經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。
配套資金的安排為高層次人才干事創(chuàng)業(yè)提供了血液，這為高層次人才在東莞做到有為有位有前程提供了一個(gè)基礎(chǔ)性條件。不過，有一點(diǎn)需要十分明白的是，僅有資金的安排并不能全面滿足高層次人才的多層次需求和不同時(shí)期的需求。比如，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)新的資金需求是否有后續(xù)安排或制度對接？有人才沒資金，有資金沒人才的錯(cuò)位情況下，是否有市場的力量給予配置？是否有新的資金不斷進(jìn)入，補(bǔ)充或接盤舊有的投資，使其平穩(wěn)退出？東莞會為團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目發(fā)展提供什么樣的市場進(jìn)入路徑，其規(guī)模有多大？預(yù)設(shè)好對這些疑問的答案，就如同為高層次人才提供一張明晰事業(yè)發(fā)展體制機(jī)制地圖，從而幫助其選擇東莞的現(xiàn)在，也選擇東莞的未來。
構(gòu)建高層次人才落戶東莞的事業(yè)激勵(lì)政治機(jī)制、社會機(jī)制及文化機(jī)制，不僅會讓東莞在吸引高層次人才的搶奪戰(zhàn)中，成為一騎絕塵的領(lǐng)先者，也將使東莞的資源配置中心由資本手中轉(zhuǎn)移到人才手中。如此，人才與東莞經(jīng)濟(jì)之間從起步開始就建立起深度聯(lián)結(jié)的命運(yùn)共同體的關(guān)系，而這自然會有利于轉(zhuǎn)型升級躍升到一個(gè)全新的領(lǐng)域和層次。可以期待的是，東莞中小企業(yè)將走出勞動力、土地經(jīng)濟(jì)，走向知識、人才經(jīng)濟(jì)，業(yè)務(wù)類型從低價(jià)產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)向高價(jià)技術(shù)交易，產(chǎn)業(yè)形態(tài)從加工制造基地轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)基地。(評論員 李俊雄)
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