有關(guān)部門通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，98.8%的中小微企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新的投入比有所增長，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)在增強(qiáng)，但七成以上的中小微企業(yè)凈利潤率在5%以內(nèi)，近四成企業(yè)凈利潤率低于2%，有一成半的企業(yè)虧損。
對(duì)東莞中小企業(yè)生存狀態(tài)的研判應(yīng)該是中性的，即不必悲觀也不太樂觀。中小企業(yè)利潤空間窄小是一個(gè)世界性的話題，是發(fā)展中的真相和現(xiàn)實(shí)。期待中小企業(yè)利潤空間普遍擴(kuò)大，是一種善良的愿望，是對(duì)創(chuàng)業(yè)理想化的誤讀，且與企業(yè)發(fā)展規(guī)律相悖。一般而言，中小微企業(yè)大多處于投資期內(nèi)，這種企業(yè)生命階段決定了其具有收入不高、投資不小、融資困難，長期處在生死線上等特征。在西方，越是創(chuàng)新型的中小微企業(yè)，其財(cái)務(wù)狀況越難以示人。畢竟，創(chuàng)新型的中小微企業(yè)是面向未來的企業(yè)。
一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象是，國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資在確定投資目標(biāo)企業(yè)時(shí)，大多并不要求企業(yè)的現(xiàn)實(shí)贏利，而強(qiáng)調(diào)企業(yè)贏利模式的比較優(yōu)勢及面向未來市場的創(chuàng)新優(yōu)勢。像剛剛在美國上市的臉譜，到現(xiàn)在也沒有贏利。中國電商業(yè)大佬企業(yè)阿里巴巴自誕生以來，99%的時(shí)間都被稱為虧損企業(yè)。
不必在意利潤空間的大小，卻絕不能不在意創(chuàng)新意識(shí)的覺醒、創(chuàng)新投資的增加和創(chuàng)新信心的增強(qiáng)，企業(yè)要有面向明天面向成長的理性。但與此相配套的是，東莞社會(huì)要從一開始就為其提供成長的空間和成才的環(huán)境，而不是想著其當(dāng)“童工”來養(yǎng)家糊口，或者是自食其力。
中小微企業(yè)是一個(gè)高死亡率低存活率的群體，就是在硅谷，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的死亡率也一直保持在70%以上。在成熟的市場，包括創(chuàng)新型企業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)中小微企業(yè)想自力更生滾動(dòng)發(fā)展都是一件十分困難的事。面對(duì)這種情況，美國的做法就采用共同而有差別的原則來扶持中小企業(yè)的發(fā)展。而這一點(diǎn)，對(duì)東莞靈活幫扶中小微企業(yè)應(yīng)該有所啟迪。
所謂共同，就是從文化和政策松綁兩個(gè)方面提高企業(yè)的出生率。在文化方面，美國人強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)，容忍失敗，崇尚創(chuàng)業(yè)，輕視守成，所以，每年都有大量的車庫企業(yè)、客廳企業(yè)和皮包企業(yè)誕生。在政策方面，美國的商事登記基本上為零障礙，限制條件少，這從制度上保證了企業(yè)的高出生率。
所謂差別，美國對(duì)中小微企業(yè)的扶持并非平均用力，撒胡椒面，而是有保無壓。大多數(shù)的中小微企業(yè)還是處在自生自滅的狀態(tài)之中，政府的資金流向那些創(chuàng)新型的企業(yè)或企業(yè)平臺(tái)。不僅如此，美國還通過制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的方式來加快創(chuàng)新型企業(yè)的成長，引導(dǎo)社會(huì)資金通過不同的方式流向這些企業(yè)。
東莞需要?jiǎng)?chuàng)造一種讓企業(yè)自然成長的體制與機(jī)制，即通過文化與制度的變革，形成企業(yè)出生無計(jì)劃，但發(fā)展有保障的成長模式。首先要讓企業(yè)生得出，其次要讓創(chuàng)新型企業(yè)活得更好，長得更快，長得更大。（評(píng)論員 李俊雄）
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