根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年6月19日至7月20日，市委第五巡察組對(duì)長(zhǎng)安鎮(zhèn)烏沙、新民、廈崗、沙頭等4個(gè)社區(qū)黨組織開展了農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)巡察，對(duì)烏沙社區(qū)黨委開展了巡察“回頭看”。9月5日，市委巡察組向中共長(zhǎng)安鎮(zhèn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安鎮(zhèn)黨委”）反饋了巡察意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察集中整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)

　　一是深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委巡察反饋會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改主體責(zé)任，召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，傳達(dá)巡察反饋意見，要求全鎮(zhèn)上下切實(shí)提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來(lái)，堅(jiān)持把巡察反饋問題整改工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)。第一時(shí)間成立長(zhǎng)安鎮(zhèn)市委村級(jí)巡察反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，統(tǒng)籌部署和推動(dòng)整改工作實(shí)施，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、檢驗(yàn)成效等工作機(jī)制，全力抓好整改工作。印發(fā)《長(zhǎng)安鎮(zhèn)關(guān)于市委巡察組反饋問題的整改工作方案》，建立整改問題清單和臺(tái)賬，明確整改責(zé)任單位和整改期限，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整改工作格局。

　　二是明確整改任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。為扎實(shí)推進(jìn)整改工作落實(shí)，鎮(zhèn)整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)巡察組反饋的問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分類，詳細(xì)制定了整改清單臺(tái)賬，規(guī)定整改時(shí)限，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，層層傳導(dǎo)壓力，杜絕責(zé)任不清、任務(wù)不明、整改不力的情況發(fā)生。各社區(qū)也對(duì)照巡察組反饋各社區(qū)意見制定相關(guān)工作方案及工作臺(tái)賬，對(duì)每個(gè)巡察反饋問題均指定到人，要求對(duì)問題清單式逐一整改落實(shí)，確保整改落實(shí)到位。同時(shí)，以此次巡察整改為契機(jī)，要求各部門單位、各社區(qū)深入開展自查自糾，做到舉一反三、查漏補(bǔ)缺、以點(diǎn)帶面，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　三是從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)，聚焦整改到位。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)整改。鎮(zhèn)整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照工作臺(tái)賬清單督查督辦整改任務(wù)落實(shí)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度、質(zhì)量和效果，定期向鎮(zhèn)黨委報(bào)告整改落實(shí)情況。對(duì)確實(shí)整改到位的問題，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)；對(duì)沒有整改到位的問題，責(zé)成限時(shí)辦結(jié)，確保件件有著落、事事有回音。堅(jiān)持問題整改與建章立制相結(jié)合，從體制、機(jī)制上尋求堵塞漏洞、完善提升的治本之策，推動(dòng)管黨治黨走向嚴(yán)緊硬。

　　二、盯住巡察反饋指出的問題，逐條逐項(xiàng)真改實(shí)改，巡察整改工作取得階段性成效

　　（一）關(guān)于鎮(zhèn)黨委責(zé)任壓力傳導(dǎo)還不夠方面

　　1．針對(duì)“較多依賴市鎮(zhèn)農(nóng)資部門的條條管理”的問題。一是健全制度管理規(guī)范，出臺(tái)集體建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度、集體建設(shè)工程管理指引等，為社區(qū)集體工程管理提供精準(zhǔn)有效的指導(dǎo)。明確建設(shè)工程招標(biāo)前、后及實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)管部門和監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管。組織全鎮(zhèn)13個(gè)社區(qū)學(xué)習(xí)解讀文件，指導(dǎo)社區(qū)依法依規(guī)推進(jìn)集體建設(shè)工程招投標(biāo)工作。二是結(jié)合實(shí)際情況制定各社區(qū)建設(shè)工程管理辦法，全面理順招投標(biāo)工作流程。

　　（二）關(guān)于社區(qū)黨組織程序執(zhí)行不夠嚴(yán)方面

　　2．針對(duì)“重大事項(xiàng)審核制度執(zhí)行不嚴(yán)格”的問題。一是嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)審核制度，指導(dǎo)社區(qū)按規(guī)定辦理重大事項(xiàng)審查手續(xù)。相關(guān)社區(qū)已按規(guī)定全部辦結(jié)重大事項(xiàng)審查手續(xù)。二是強(qiáng)化監(jiān)管，壓實(shí)審核人員責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反重大事項(xiàng)審核制度的相關(guān)責(zé)任人予以問責(zé)。

　　（三）關(guān)于鎮(zhèn)職能部門監(jiān)管不夠力方面

　　3．針對(duì)“鎮(zhèn)農(nóng)資、審計(jì)、住建等部門對(duì)村集體‘三資’及工程管理問題不愿揭短揭丑，不敢動(dòng)真碰硬”的問題。指導(dǎo)社區(qū)核查涉事地塊流轉(zhuǎn)國(guó)有的合規(guī)性，再確定流轉(zhuǎn)費(fèi)收繳。

　　（四）關(guān)于資金管理不夠到位方面

　　4．針對(duì)“應(yīng)收賬款追收不力”的問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行債權(quán)追收管理制度，加強(qiáng)債權(quán)管理，加大追收力度，采取有效手段，追收應(yīng)收款，確保債權(quán)安全。二是對(duì)達(dá)到壞賬條件的應(yīng)收款，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行壞賬核銷處理。三是對(duì)未收到的應(yīng)收款，履行財(cái)務(wù)追收手續(xù)，確保債權(quán)訴訟時(shí)效，并存檔記錄。四是對(duì)于無(wú)法協(xié)商一致的案件，通過(guò)法律途徑解決。五是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部債權(quán)追收考核評(píng)價(jià)，將執(zhí)行按追收率扣發(fā)干部薪酬的規(guī)定，依規(guī)扣減干部報(bào)酬。各社區(qū)已根據(jù)實(shí)際情況制訂《債權(quán)債務(wù)管理制度》，建立債權(quán)追收小組，定期核查和追收債權(quán)。

　　5．針對(duì)“違規(guī)分紅”的問題。一是制定補(bǔ)貼津貼發(fā)放管理規(guī)定，進(jìn)一步完善社區(qū)公益福利性開支制度，制定福利開支項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格落實(shí)集體資產(chǎn)管理規(guī)定，常態(tài)化監(jiān)督執(zhí)行情況，及時(shí)叫停不符合規(guī)定的補(bǔ)貼津貼發(fā)放行為。相關(guān)社區(qū)已制定了社區(qū)補(bǔ)貼津貼發(fā)放管理制度及公益福利性開支制度，并長(zhǎng)期嚴(yán)格執(zhí)行，確保補(bǔ)貼津貼按規(guī)發(fā)放。

　　（五）關(guān)于集體資產(chǎn)資源管理存在薄弱環(huán)節(jié)方面

　　6．針對(duì)“資產(chǎn)交易制度落實(shí)不到位”的問題。一是健全資產(chǎn)交易制度，制定集體資產(chǎn)交易管理辦法，規(guī)范集體資產(chǎn)交易程序和行為。到期合同未進(jìn)行資產(chǎn)交易已全部完成整改。二是涉及租賃合同仍然生效的，指導(dǎo)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織與承租人協(xié)商追回差額或損失。三是指導(dǎo)社區(qū)完善內(nèi)控制度，規(guī)范資產(chǎn)交易、“三資”平臺(tái)管理，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保相關(guān)問題不再發(fā)生。

　　7．針對(duì)“集體物業(yè)違規(guī)轉(zhuǎn)分租”的問題。一是督促社區(qū)落實(shí)屬地管理職責(zé)，對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)租分租的集體廠房采取相關(guān)整改措施。二是對(duì)分租典型，由鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)勸退。三是鼓勵(lì)社區(qū)盤活村級(jí)工業(yè)園，選取一批集體物業(yè)打造企業(yè)孵化器，有效提升集體物業(yè)效益。四是對(duì)違約分租承租主體進(jìn)行誠(chéng)信警示。已制定鎮(zhèn)規(guī)范工業(yè)廠房“二手房東”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，指導(dǎo)督促社區(qū)扎實(shí)推進(jìn)清理整治違規(guī)分租轉(zhuǎn)租行為。

　　8．針對(duì)“集體土地、物業(yè)失察失管”的問題。一是逐一摸查和核對(duì)相關(guān)土地、物業(yè)信息。二是制定合理整改方案，做好合同補(bǔ)簽工作。

　　9．針對(duì)“物業(yè)出租超法定期限”的問題。一是通過(guò)協(xié)商談判方式與當(dāng)事人達(dá)成一致，追回?fù)p失。二是無(wú)法協(xié)商一致的，通過(guò)法律途徑解決。三是將具體案件涉及的問題，提交社區(qū)股東代表會(huì)議研究，提出處理意見，經(jīng)民主表決通過(guò)后，報(bào)鎮(zhèn)主管部門審查。

　　10．針對(duì)“違規(guī)流轉(zhuǎn)集體土地”的問題。一是完善集體土地管理制度，加強(qiáng)對(duì)集體土地的管理，建立管理臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)定期監(jiān)測(cè)。二是通過(guò)張貼宣傳欄方式公開集體土地的存量、價(jià)值、流轉(zhuǎn)及出租情況，便于轄區(qū)居民更好地行使民主監(jiān)督權(quán)利。三是對(duì)違規(guī)地塊進(jìn)行梳理，通過(guò)與業(yè)主磋商、聘請(qǐng)律師行出具法律意見書等方式制定處理方案。四是加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)事項(xiàng)的民主決策程序監(jiān)管，凡土地流轉(zhuǎn)事項(xiàng)必須通過(guò)股東代表表決，報(bào)鎮(zhèn)主管部門審查后執(zhí)行。

　　11．針對(duì)“固定資產(chǎn)管理不規(guī)范”的問題。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行，從嚴(yán)管理，要求各社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)集體資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，由鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局等部門指導(dǎo)各社區(qū)按規(guī)定及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，相關(guān)社區(qū)已按要求完成辦理固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。三是建立健全固定資產(chǎn)管理制度，落實(shí)專人專職管理，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行摸底清查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理，避免因結(jié)轉(zhuǎn)延遲造成損失。

　　（六）關(guān)于農(nóng)村工程項(xiàng)目違規(guī)情況較多方面

　　12．針對(duì)“‘兩違’監(jiān)管不力”的問題。一是針對(duì)相關(guān)問題地塊迅速開展整改，堅(jiān)決整改到位。目前，相關(guān)地塊已整改完畢，恢復(fù)土地原狀，并通過(guò)驗(yàn)收。二是對(duì)出現(xiàn)新增違法用地問題的社區(qū)召開約談警示會(huì)議，要求提高政治站位，切實(shí)履行屬地管理責(zé)任，依法用地，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)耕地保護(hù)措施，堅(jiān)決守住耕地保護(hù)紅線。三是強(qiáng)化巡查監(jiān)管，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地塊重點(diǎn)巡查，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置，嚴(yán)防耕地“非農(nóng)化”問題。

　　13．針對(duì)“違規(guī)拆分工程、未按規(guī)定招投標(biāo)、涉嫌圍標(biāo)串標(biāo)”的問題。一是健全制度管理，制定招投標(biāo)、集體資產(chǎn)管理等配套制度指引。二是推動(dòng)社區(qū)建立工程管理工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)，做好人員培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)在建工程施工單位行為的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。四是組織社區(qū)分管建設(shè)工程的干部及業(yè)務(wù)人員，召開社區(qū)集體建設(shè)工程招投標(biāo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)會(huì)。

　　14．針對(duì)“工程驗(yàn)收不規(guī)范、工程項(xiàng)目施工管理缺乏監(jiān)管”的問題。一是已制定集體資產(chǎn)建設(shè)工程管理指引制度，進(jìn)一步規(guī)范工程驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。二是建立社區(qū)工程管理工作機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌做好工程管理工作。三是組織社區(qū)相關(guān)工作人員開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)。

　　（七）關(guān)于執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不嚴(yán)格方面

　　15．針對(duì)“公車開支費(fèi)用超標(biāo)準(zhǔn)”的問題。一是制定社區(qū)公車使用制度，并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。二是結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，制定公車預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)社區(qū)的公務(wù)用車已進(jìn)行統(tǒng)一管理，并制定公車日常管理規(guī)定，落實(shí)用車、加油登記和審批制度，形成督管機(jī)制，切實(shí)保證公務(wù)用車管理規(guī)范。三是鎮(zhèn)主管部門加強(qiáng)預(yù)算審核，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)公車使用費(fèi)用。

　　16．針對(duì)“違規(guī)發(fā)放津貼”的問題。一是制定社區(qū)補(bǔ)貼津貼發(fā)放管理規(guī)定，完善社區(qū)公益福利性開支制度，制定福利開支項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格落實(shí)集體資產(chǎn)管理規(guī)定，常態(tài)化監(jiān)督執(zhí)行情況，及時(shí)叫停不符合規(guī)定的補(bǔ)貼津貼發(fā)放行為。

　　（八）關(guān)于營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化方面

　　17．針對(duì)“‘二手房東’普遍加價(jià)向租戶收取電費(fèi)”的問題。一是開展長(zhǎng)安鎮(zhèn)規(guī)范工業(yè)廠房“二手房東”專項(xiàng)行動(dòng)。二是督促各社區(qū)落實(shí)屬地管理職責(zé)，加大監(jiān)管力度，對(duì)水電違規(guī)收費(fèi)行為督促涉事方主動(dòng)整改。三是針對(duì)違規(guī)收取水電費(fèi)行為開展執(zhí)法，依法依規(guī)制止及處罰此類行為。四是加強(qiáng)物業(yè)管理，指導(dǎo)有關(guān)職能部門制定物業(yè)管理新規(guī)，對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)租的“二手房東”納入誠(chéng)信監(jiān)管范圍，增加“二手房東”違規(guī)成本。   

　　（九）關(guān)于整改不敢動(dòng)真碰硬方面

　　18．針對(duì)“社區(qū)干部存在老好人思想，整改不徹底或產(chǎn)生新的類似”的問題。一是立行立改，已追回違規(guī)發(fā)放的油費(fèi)補(bǔ)貼，對(duì)同類問題開展全面排查，徹底整改到位。二是停止違規(guī)發(fā)放慰問金及生活補(bǔ)貼。三是完善社區(qū)公益福利性開支制度，已制定福利開支項(xiàng)目及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　（十）關(guān)于建章立制還有差距的方面

　　19．針對(duì)“社區(qū)黨組織對(duì)‘當(dāng)下改’與‘長(zhǎng)久立’結(jié)合不夠緊密，建章立制做好巡察‘后半篇文章’還不夠”的問題。一是健全制度管理，制定招投標(biāo)管理制度、集體資產(chǎn)建設(shè)工程管理指引制度等。組織全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)解讀文件，指導(dǎo)社區(qū)依法依規(guī)推進(jìn)集體建設(shè)工程招投標(biāo)工作。二是推動(dòng)社區(qū)建立工程管理工作機(jī)制，成立工程管理小組，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行把關(guān)。三是督促社區(qū)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、工程驗(yàn)收、工程編制規(guī)定。四是完善追責(zé)問責(zé)機(jī)制。

　　（十一）關(guān)于鎮(zhèn)黨委監(jiān)督力度弱方面

　　20．針對(duì)“社區(qū)黨組織對(duì)巡察整改的緊迫性和內(nèi)生動(dòng)力不足，鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)巡察整改監(jiān)督力度不夠”的問題。一是出臺(tái)集體建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度、集體建設(shè)工程管理指引等，并組織全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)解讀文件。制定社區(qū)管理辦法，完善集體建設(shè)工程制度，理順招投標(biāo)工作流程。二是加大部門協(xié)調(diào)力度，全面理順工作流程，明確監(jiān)督職責(zé)，指導(dǎo)社區(qū)按照文件要求落實(shí)整改工作。三是健全跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，制定專項(xiàng)清單，強(qiáng)化日常監(jiān)督，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是定期召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議聽取巡察整改落實(shí)情況，針對(duì)整改過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，加大統(tǒng)籌部署，壓實(shí)整改責(zé)任，確保整改工作見底見效。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　下來(lái)，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步增強(qiáng)做好巡察整改工作的責(zé)任感使命感，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，全力以赴抓好后續(xù)整改工作，以整改工作實(shí)效為長(zhǎng)安高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　（一）以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好后續(xù)整改。對(duì)標(biāo)市委巡察組反饋問題清單，聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，確保整改落實(shí)全面見底到位。對(duì)整改完成的任務(wù)，及時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改完成的任務(wù)，繼續(xù)集中攻堅(jiān)，跟蹤抓好落實(shí)，確保按期保質(zhì)保量完成；對(duì)需要長(zhǎng)期抓好的工作，認(rèn)真研究治本之策，堅(jiān)決防止問題回潮反彈。

　　（二）以更優(yōu)機(jī)制實(shí)現(xiàn)治本抓源。強(qiáng)化建章立制，在整改落實(shí)中持續(xù)扎牢制度籠子，在解決具體問題的同時(shí)，同步建立健全常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，把階段整治與長(zhǎng)期整改、堵塞漏洞和源頭治理相結(jié)合，注重以點(diǎn)帶面、舉一反三，形成務(wù)實(shí)管用的制度體系，真正用制度管住人、管住權(quán)、管住事。強(qiáng)化制度執(zhí)行，加大制度執(zhí)行監(jiān)督檢查和考核力度，將制度執(zhí)行情況列入單位和干部考核內(nèi)容，定期、不定期開展監(jiān)督檢查，讓制度管用見效。

　　（三）以更強(qiáng)力度推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，壓實(shí)鎮(zhèn)黨委“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，推動(dòng)班子成員履行“一崗雙責(zé)”，確保管黨治黨政治責(zé)任落到實(shí)處。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，用好“四種形態(tài)”，常態(tài)化開展紀(jì)律教育和警示教育，深化監(jiān)督體系建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　（四）以更實(shí)舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。以巡察整改為契機(jī)，把巡察整改工作與貫徹落實(shí)中央、省委和市委決策部署結(jié)合起來(lái)，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的各方面工作。圍繞市委市政府賦予長(zhǎng)安“產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、開放門戶，高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、全面發(fā)展的領(lǐng)頭羊”的任務(wù)定位，大力推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”，加快培育全市創(chuàng)先典型鎮(zhèn)，全力沖刺2024年GDP過(guò)千億目標(biāo)。緊緊抓住人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力兩個(gè)支撐，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。加快補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)教育、醫(yī)療、生態(tài)三塊短板，優(yōu)化公共服務(wù)供給，不斷提升城市品質(zhì)。走穩(wěn)走好“拓展新空間、匯聚新動(dòng)能、引育優(yōu)人才、探索新模式、營(yíng)造好環(huán)境”五大路徑，找準(zhǔn)支點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)長(zhǎng)安各項(xiàng)事業(yè)全面提升。強(qiáng)化巡察整改和成果運(yùn)用，把巡察整改與推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”、綠美長(zhǎng)安、拓空間、城中村改造等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步建強(qiáng)社區(qū)黨組織，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管體系，更好地盤活存量土地、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)長(zhǎng)安力量。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：21665719；電子郵箱：cadzbdcz@dg.gov.cn；郵政信箱：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)德政中路218號(hào)；郵政編碼：523846。

中共長(zhǎng)安鎮(zhèn)委員會(huì)

2024年10月31日