一個人、一張網(wǎng)、一雙腳，走街串巷。

　　一支筆、一個本、一部手機，記錄社情民意。

　　一雙眼、一張嘴、一顆心，真情為民。

　　在東坑，有這樣一群人，他們分散在全鎮(zhèn)48個基礎(chǔ)網(wǎng)格、132個微網(wǎng)格之中，從細(xì)微之處著手，貼心為群眾服務(wù)，他們就是身披藍(lán)色“戰(zhàn)衣”的基層治理員。

　　6月26日，讓我們一起跟隨鏡頭去了解他們的日常。

東坑鎮(zhèn)“多員合一”成效初顯，基層治理員成群眾“貼心人”

　　鏡頭前，和同事一起巡查企業(yè)安全問題的基層治理員，是井美智網(wǎng)工作站的組長謝灼穩(wěn)。

　　對于負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)的每一戶群眾、每一個“三小”場所、每一家企業(yè)、每一間出租屋的情況，他都了如指掌。

　　今年2月，東坑鎮(zhèn)在全域鋪開“多員合一、一員多能”工作，擇優(yōu)整編了一支153人的“多員合一”基層治理隊伍，分為6支處置隊和48支巡查隊，而謝灼穩(wěn)也成為了其中一員。

　　基層治理員謝灼穩(wěn)：“推進‘多員合一’工作之后，我的身份從一名網(wǎng)格員變成‘基層治理員’。管轄的各類場所更加清晰，網(wǎng)格化管理工作更加到位，工作內(nèi)容更加細(xì)致，職責(zé)分工更加明確，工作效率較之前顯著提高了。”

　　基層治理員既是基層的“巡查員”，也是群眾的“服務(wù)員”。謝灼穩(wěn)表示，實行“多員合一”后，網(wǎng)格管理實行“定員、定崗、定責(zé)”，有效提高工作效率和響應(yīng)速度，可以更好地為群眾提供個性化服務(wù)。

　　基層治理員謝灼穩(wěn)：“現(xiàn)在每棟出租屋都建立一個微信群，群眾可以隨時反映社情民意，基層治理員有求必應(yīng)?！?/span>

　　據(jù)悉，東坑鎮(zhèn)以“智網(wǎng)工程”系統(tǒng)為基底，滾動摸排全鎮(zhèn)出租屋、“三小”場所、工廠企業(yè)、重點人群、隱患整改等信息。同時，創(chuàng)建出租屋房東微信群和樓棟微信群，基層治理員駐點微信群，聚焦小微實事，密切關(guān)注房東、租客等人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)出租屋各類“微弱信號”。

　　據(jù)統(tǒng)計，自“多員合一”以來，全鎮(zhèn)隱患上報數(shù)同比增幅達(dá)112.97%；隱患前置處置數(shù)同比增幅達(dá)134.48%；處置隊伍完成處置隱患數(shù)同比增幅達(dá)783.13%。

　　東莞市美盈森智能家居有限公司鄧小寶：“就相對于我們企業(yè)來說，‘多員合一’省了很多重復(fù)的檢查，這樣的話，網(wǎng)格中心這邊有定時有安排人員，經(jīng)常定點過來幫我們，協(xié)助我們檢查安全方面的工作，針對我們自己的一些盲點，看不到的，提出了很多寶貴的意見和針對性的建議?！?/span>