根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年9月26日至2022年11月18日，市委第五巡察組對中共長安塘村黨總支（以下簡稱“長安塘村黨總支”）進行了鄉(xiāng)村振興資金管理使用及農(nóng)村集體“三資”管理專項巡察。2023年1月13日，巡察組向長安塘村黨總支反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察集中整改進展情況予以公布。

　　一、認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述精神，切實提高政治站位，增強抓好巡察整改的責任感使命感

　　自開展巡察整改以來，長安塘村黨總支將市委巡察組反饋意見作為當前黨總支的重大政治任務(wù)來抓緊抓實。

　　（一）提高政治站位，端正整改態(tài)度。長安塘村黨總支書記在反饋意見班子通報會議上強調(diào)，黨總支全體班子成員要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述的精神，端正思想態(tài)度，高度重視反饋意見，善于運用巡察成果，將整改工作作為業(yè)務(wù)整頓、管理提升、服務(wù)提質(zhì)的重要抓手，不折不扣完成整改任務(wù)，做到真改、實改、徹底改。同時，要求班子成員在組織生活會上結(jié)合自身分管工作，圍繞反饋意見認真開展批評與自我批評，以巡察反饋問題為導(dǎo)向，深刻剖析個人工作作風(fēng)，深挖問題根源，制定個人整改措施。

　　（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善整改機制。成立村巡察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)巡察整改工作，圍繞反饋的5個問題進行研究分析，認真制定整改措施，明確整改責任人和整改時限，層層夯實整改責任，確保從嚴從實抓好巡察的“后半篇文章”。

　　（三）堅持問題導(dǎo)向，推進整改實效。圍繞整改問題制定《長安塘村黨總支關(guān)于落實市委第五巡察組反饋意見整改方案》、《巡察反饋意見整改臺賬》，明確整改責任人、步驟、時限、措施等，強化制度執(zhí)行，整改期內(nèi)每季度開展巡察整改進度督導(dǎo)會議，通報整改情況。

　　二、對巡察反饋意見所指出問題的整改進展

　　1.針對“資產(chǎn)交易未上平臺”問題。一是1宗已經(jīng)于2022年9月簽署合同終止協(xié)議，前合同2022年5月到期，涉及物業(yè)位于建設(shè)工程紅線范圍內(nèi)，為保障村集體收入和解決群眾生計問題，當初經(jīng)雙方協(xié)商延期至2022年12月31日，并約定中途根據(jù)建設(shè)工程進展情況可隨時收回物業(yè)。二是1宗即將到期后將嚴格按照規(guī)定，通過資產(chǎn)交易平臺進行競投。該合同涉及莞番高速征地拆遷和周邊群眾的通信暢通問題，經(jīng)多方協(xié)商同意將信號塔遷移到村集體物業(yè)樓頂。三是嚴格執(zhí)行市鎮(zhèn)資產(chǎn)交易辦法的有關(guān)規(guī)定，壓實分管干部工作職責，加強對資產(chǎn)交易的監(jiān)管，落實專人跟蹤并完善臺賬檔案，確保每一項資產(chǎn)交易都按照規(guī)定上平臺，切實規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為。

　　2.針對“債權(quán)追收不力，呆壞賬風(fēng)險高”問題。一是截至2023年4月初，應(yīng)收款大部分已收回。二是經(jīng)全力追繳仍無實效且超訴訟期的款項計劃召開村民（股東）代表會議進行表決核銷。三是未超訴訟期的已委托律師發(fā)送律師函進行追繳，必要時啟動司法程序追收，部分未收回的每年通過扣除村民分紅逐步追回。

　　3.針對“農(nóng)村會計委派制度落實不到位”問題。一是組織“兩委”干部及財務(wù)人員召開專題學(xué)習(xí)會議，加強思想教育，集中學(xué)習(xí)《東莞市農(nóng)村（社區(qū)）集體資產(chǎn)管理實施辦法》，增強規(guī)矩意識。二是進一步明確鎮(zhèn)委派會計職責，要求下派會計列席村集體經(jīng)濟組織有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，協(xié)助做好村集體“三資”管理，切實提升管理規(guī)范化水平。

　　4.針對“固定資產(chǎn)管理不規(guī)范”問題。一是未按要求辦理固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)的已經(jīng)全部完成結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。二是村組織“兩委”干部、財務(wù)人員召開會議就工程建設(shè)及財務(wù)知識進行再培訓(xùn)，熟悉掌握固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)流程，明確資產(chǎn)管理的責任。三是要求分管干部與財務(wù)人員進行“雙向”溝通，雙方加強信息共享，及時掌握固定資產(chǎn)工程項目建設(shè)進度，根據(jù)實際情況辦理固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。四是完善工程建設(shè)管理制度，制定工程建設(shè)項目臺賬，定期更新工程進度，規(guī)范工程管理流程。

　　5.針對“重大事項未審查”問題。一是分管干部加強財務(wù)人員管理工作，對照反饋問題進行嚴肅批評，要求汲取教訓(xùn)，定期對重大事項上報工作進行查漏補缺，規(guī)范落實重大事項報送審查程序。二是現(xiàn)財務(wù)人員已吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真細致處理財務(wù)工作，嚴格落實重大事項決策程序。每月月底前整理當月已報送重大事項審查臺賬，由“兩委”干部傳閱了解情況，分管干部審查是否遺漏。

　　三、下一步工作計劃

　　（一）強化巡察整改責任意識。要以貫徹落實黨的二十大精神以及學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述精神為抓手，重點做好黨總支班子成員的思想工作，提高政治站位，端正整改思想態(tài)度，杜絕出現(xiàn)松懈過關(guān)思想，確保每位班子將巡察整改工作擺在今后工作的重要位置，定期研討、總結(jié)整改措施落實的情況。錨定目標不放松，鉚足干勁再加壓，將整改工作貫徹到底，切實做到真改、實改、徹底改。

　　（二）壓實巡察整改督導(dǎo)責任。村巡察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期內(nèi)部通報巡察整改進展情況，對整改難點、問題點進行認真研究分析，集中智慧修改并制定行之有效的新措施。同時，加強督導(dǎo)指導(dǎo)工作，若出現(xiàn)整改進展慢、不及時、不全面的問題，由組長負責約談分管成員，對工作不到位的情況及時批評指正。

　　（三）善于運用巡察整改成果。巡察的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決難題，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，黨總支班子將在落實整改措施中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以反饋的問題為抓手，強化制度的執(zhí)行力，堵塞工作漏洞，使得巡察整改成果成為業(yè)務(wù)整頓、管理提升、服務(wù)提質(zhì)的重要推動力。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0769-83886098；電子郵箱：cat6098@163.com；郵政信箱：廣東省東莞市東坑鎮(zhèn)長安塘長安路101號長安塘村村民委員會；郵政編碼：523459。

中共長安塘村黨總支 

2023年7月20日