關(guān)于印發(fā)《東坑鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理
實施方案》的通知
各辦公室、各村(社區(qū))、各單位:
《東坑鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理實施方案》業(yè)經(jīng)鎮(zhèn)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
東坑鎮(zhèn)人民政府辦公室
東坑鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理實施方案
為進(jìn)一步加強民房住宅建設(shè)工程管理,維護(hù)和規(guī)范民房住宅建設(shè)管理秩序,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照相關(guān)規(guī)劃建設(shè)的法律法規(guī)和市鎮(zhèn)加強建設(shè)管理的原則,緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的總體思路,針對當(dāng)前我鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理乏力,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審核后未進(jìn)行報質(zhì)登記備案,擅自開工建設(shè),村建管辦沒有履行民房建設(shè)屬地管理責(zé)任,導(dǎo)致存在管理真空等現(xiàn)象,進(jìn)一步出臺措施、集中審批、規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,促使我鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理規(guī)范化、制度化、長效化。
二、管理范圍
1、農(nóng)村村民住宅改建、擴建、拆除原址重建和新宅基地選址新建。
2、鎮(zhèn)中心區(qū)范圍占地200平方米以下,建筑面積1000平方米以下,樓高5層以下的房屋建筑項目。
三、組織架構(gòu)
(一)人員組成
為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理工作,為我鎮(zhèn)的高水平崛起提供戰(zhàn)略依托,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,成立東坑鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作,規(guī)劃所、城市綜合管理分局、國土分局、環(huán)保分局、供電公司、自來水公司等為成員單位,參與和協(xié)助管理小組開展日常工作。具體成員名單如下:
組 長:謝澤波(規(guī)劃建設(shè)辦)
副組長:彭祖敏(規(guī)劃建設(shè)辦)
成 員:謝浩森(規(guī)劃建設(shè)辦)
丁創(chuàng)成(城市綜合管理分局)
梁學(xué)昌(國土分局)
李效全(規(guī)劃所)
黃效光(重點工程辦)
黃永全(環(huán)保分局)
謝佛佑(自來水公司)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在規(guī)劃建設(shè)辦,辦公室主任由彭祖敏兼任,負(fù)責(zé)民房建設(shè)管理日常工作。
(二)職責(zé)分工
1、屬地村委會負(fù)責(zé)在民房住宅申報建設(shè)前,對該民房建設(shè)是否符合本村規(guī)劃、是否存在歷史遺留問題、是否同意建設(shè)等情況進(jìn)行初審;履行對屬地范圍內(nèi)未經(jīng)鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,擅自開工建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)管的職責(zé);對于5層以下(含5層)或建筑面積1000平方米以下的民房住宅,經(jīng)鎮(zhèn)規(guī)組會核準(zhǔn)建設(shè)后,由屬地村委會進(jìn)行登記備案后,通知相關(guān)戶主可否開工建設(shè),并對戶主建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。
2、規(guī)劃所負(fù)責(zé)對民房住宅是否符合全鎮(zhèn)規(guī)劃及申請民房住宅建設(shè)條件進(jìn)行現(xiàn)場實地調(diào)查和勘察,提交鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組或其下設(shè)辦公室集中審批,并將審批意見反饋相關(guān)村委會和戶主。
3、規(guī)劃建設(shè)辦負(fù)責(zé)6層以上(含6層)或建筑面積1000平方米以上的民房住宅的報質(zhì)登記,在登記備案完成后,通知相關(guān)戶主開工建設(shè),并對戶主建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,并協(xié)助和指導(dǎo)屬地村委會對5層以下(含5層)或建筑面積1000平方米以下的民房住宅建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管。
4、城市綜合管理分局負(fù)責(zé)對未進(jìn)行登記備案擅自開工建設(shè)及建設(shè)過程中的違規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)管。
5、其他成員單位按照各自職能,各司其職,分工協(xié)作,配合做好各項管理工作。
四、申報程序
民房住宅的審批嚴(yán)格按照是否可建由鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組或規(guī)組辦審批,具體如何建由規(guī)組辦統(tǒng)籌,由民房住宅建設(shè)管理小組負(fù)責(zé)對民房住宅建設(shè)的報質(zhì)監(jiān)管、登記及備案,確保按規(guī)劃核準(zhǔn)方案和設(shè)計圖紙進(jìn)行建設(shè)。具體審批程序如下:
1、申請。由民房住宅戶主向鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請。
2、初審。由屬地村委會進(jìn)行初審,加具意見。
3、審核。由規(guī)劃所提交經(jīng)鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組或其下設(shè)辦公室進(jìn)行集中審批,作出是否準(zhǔn)予建設(shè)的批復(fù),將會審意見和《規(guī)劃設(shè)計方案審核通知》反饋相關(guān)戶主及屬地村委會,同時將情況分類匯總整理后,抄送規(guī)劃建設(shè)辦及執(zhí)法分局。
4、備案。經(jīng)鎮(zhèn)城市建設(shè)和規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組或其下設(shè)辦公室審批同意建設(shè)的,由屬地村建管辦通知戶主按要求提交相關(guān)資料進(jìn)行登記備案。結(jié)合當(dāng)前民房住宅建設(shè)管理工作實際,依據(jù)建筑工程質(zhì)量安全相關(guān)技術(shù)要求,實行分類管理,具體如下:6層以上(含6層)、建筑面積1000平方米以上、主干道兩旁(東興路、東坑大道、一環(huán)路、二環(huán)路、三環(huán)路、沿河路、塔新路)的民房住宅,由規(guī)劃建設(shè)辦受理報質(zhì)備案;5層以下(含5層)、建筑面積1000平方米以下、非主干道兩旁的民房住宅,由屬地村委會建管辦受理登記備案。
五、備案資料
(一)6層以上(含6層)、建筑面積1000平方米以上、主干道兩旁(東興路、東坑大道、一環(huán)路、二環(huán)路、三環(huán)路、沿河路、塔新路)的民房住宅建設(shè),辦理報質(zhì)登記備案需提供如下資料:
1、新建的項目需要提供的資料:
(1)《規(guī)劃設(shè)計方案審核通知》(由規(guī)劃所移交規(guī)劃建設(shè)辦);
(2)《東莞市東坑鎮(zhèn)民房建設(shè)登記備案表》(由規(guī)劃建設(shè)辦提供);
(3)土地座標(biāo)紅線圖;
(4)土地證(或建設(shè)用地批準(zhǔn)書);
(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料(包括建施圖,結(jié)施圖或地質(zhì)勘察報告,施工圖設(shè)計文件審查報告及施工圖審查合格書);
(6)建設(shè)工程施工合同(需與具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位簽訂);
(7)監(jiān)理合同;
(8)施工單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;
(9)注明工程項目名稱的工傷保險《參保登記證明》(社保工傷險);
(10)建設(shè)工程保證安全施工措施資料(文明施工費單列、施工單位安全施工組織設(shè)計)。
2、改建、擴建的項目需要提供的資料:
除需提交上述資料外,還需提供房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定意見書(由具備資質(zhì)的鑒定公司出具)。
(二)5層以下(含5層)、建筑面積
1、新建的項目需要提供的資料:
(1)《規(guī)劃設(shè)計方案審核通知》(由規(guī)劃所移交規(guī)劃建設(shè)辦);
(2)《東莞市東坑鎮(zhèn)民房建設(shè)登記備案表》(由規(guī)劃建設(shè)辦提供);
(3)土地座標(biāo)紅線圖;
(4)土地證(或建設(shè)用地批準(zhǔn)書);
(5)施工圖紙;
(6)建設(shè)工程施工合同;
(7)注明工程項目名稱的工傷保險《參保登記證明》(社保工傷險)。
2、改建、擴建的項目需要提供的資料:除需提交上述資料外,還需提供房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定意見書。
六、管理制度
鎮(zhèn)民房住宅建設(shè)管理小組應(yīng)對建設(shè)施工全過程進(jìn)行跟蹤管理,通過建立“四項管理制度”,嚴(yán)把建設(shè)關(guān)口。
定期通報制度。由民房住宅建設(shè)管理小組每半月一次定期向村委會通報本月受理民房住宅建設(shè)報質(zhì)登記備案情況,由屬地村委會根據(jù)通報情況,對民房住宅開工建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)管。
分工配合制度。民房住宅的施工建設(shè)監(jiān)管,必須認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,切實加大管理力度,建立健全鎮(zhèn)、村二級管理網(wǎng)絡(luò),按照屬地管理原則,由管理小組相關(guān)成員單位和屬地村委會共同配合,齊抓共管,通力協(xié)作,職責(zé)分工如下:6層以上(含6層)、建筑面積
立體巡查制度。實施村委會和民房住宅建設(shè)管理小組立體巡查機制,村委會落實專職人員加強日常巡查,嚴(yán)禁村民未經(jīng)審批和備案擅自動工建設(shè)、沒有按圖施工等行為;相關(guān)部門根據(jù)自身職能進(jìn)行針對式巡查,對碰到新問題、新矛盾,共同醞釀解決的方法,形成管理合力。
跟蹤管理制度。由民房住宅建設(shè)管理小組和村委會定期召開工作例會,總結(jié)匯報工作情況,及時提出工作中存在的問題,對巡查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤處理,并研究解決的對策措施,確保民房住宅建設(shè)都能納入管理及嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和審批的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。
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